{"id":992719,"date":"2025-12-10T08:00:58","date_gmt":"2025-12-10T08:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/capiwell.ch\/?p=992719"},"modified":"2025-12-03T21:54:38","modified_gmt":"2025-12-03T21:54:38","slug":"singapore-e-svizzera-due-leader-nellinnovazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/singapore-e-svizzera-due-leader-nellinnovazione\/","title":{"rendered":"Singapore e Svizzera: due leader nell'innovazione e cosa pu\u00f2 imparare Berna dalla citt\u00e0-stato"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Tuttavia, mentre la Svizzera \u00e8 in cima al Global Innovation Index da anni, Singapore ha perseguito un programma di modernizzazione strategico e risoluto che l'ha portata ai vertici delle classifiche relative al contesto imprenditoriale, come quelle dell'Economist Intelligence Unit. Il confronto tra i due paesi non si limita a mettere a confronto due storie di successo, ma evidenzia anche gli aspetti che la Svizzera dovr\u00e0 migliorare se desidera difendere la propria posizione nel lungo periodo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Ricchezza guidata da motori diversi<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Secondo il Fondo Monetario Internazionale, nel 2025 il PIL nominale pro capite della Svizzera raggiunger\u00e0 circa 111.000 dollari USA, mentre quello di Singapore si attester\u00e0 a 157.200 dollari USA, collocando la citt\u00e0-Stato tra l'\u00e9lite mondiale. Entrambi i Paesi sono innegabilmente prosperi. La Svizzera, tuttavia, rimane il punto di riferimento per l'innovazione. Nell'edizione 2024 dell'Indice globale dell'innovazione dell'Organizzazione mondiale della propriet\u00e0 intellettuale, conquista ancora una volta il primo posto, con Singapore classificata tra le prime cinque. Il dominio della Svizzera si basa su una rara combinazione di eccellenza accademica, forte intensit\u00e0 di ricerca nel settore privato e solida qualit\u00e0 istituzionale.

Il divario \u00e8 ancora pi\u00f9 marcato nella competitivit\u00e0 digitale. Nel 2025, la Svizzera ha raggiunto per la prima volta la prima posizione nella classifica mondiale IMD sulla competitivit\u00e0 digitale, davanti agli Stati Uniti e a Singapore. L'IMD attribuisce questo risultato alla ricchezza del \u201ccapitale di conoscenza\u201d del Paese, alla forza del suo sistema educativo e alla sua \u201cpreparazione al futuro\u201d, ovvero alla capacit\u00e0 delle aziende di assorbire e applicare rapidamente le nuove tecnologie.

Ma l'IMD accompagna le sue lodi con un avvertimento: essere leader oggi non garantisce la leadership domani. L'istituto sottolinea i rischi derivanti dalla frammentazione del commercio, dalla carenza di manodopera qualificata e dal ritmo lento della trasformazione digitale della Svizzera. Tali preoccupazioni fanno eco ai precedenti commenti del direttore di Avenir Suisse Peter Gr\u00fcnenfelder, che in un rapporto del 2023 ha osservato che la Svizzera rimane \u201caltamente competitiva\u201d, ma che \u201c\u00e8 sempre pi\u00f9 evidente una cultura dell'autocompiacimento\u201d, un rischio che, a suo avviso, non dovrebbe essere sottovalutato.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Talento: Singapore in testa<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Singapore ha ormai superato la Svizzera nella competizione globale per i talenti. Il Global Talent Competitiveness Index 2025 colloca la citt\u00e0-Stato al primo posto, relegando la Svizzera, a lungo dominante, al secondo posto. Gli autori citano \u201cuna governance efficace\u201d, una strategia di reclutamento orientata a livello globale e un sistema educativo altamente orientato al rendimento. L'ultimo studio Pisa dell'OCSE conferma questa valutazione. Singapore si \u00e8 classificata al primo posto a livello mondiale in matematica, scienze e lettura. Gli alunni svizzeri ottengono risultati ben al di sopra della media OCSE, ma non raggiungono il livello globale.

Per un'economia orientata all'esportazione e sempre pi\u00f9 limitata dalla carenza di manodopera qualificata, questo cambiamento rappresenta una minaccia strutturale. Avenir Suisse avverte che il calo dell'attrattiva dei talenti, insieme all'aumento della pressione sui costi, sta \u201cindebolendo materialmente\u201d la posizione competitiva dell'economia svizzera.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Innovazione: la Svizzera eccelle nella ricerca, Singapore nella scalabilit\u00e0<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La Svizzera investe molto nella ricerca e nello sviluppo. L'ultimo rapporto \u201cRicerca e innovazione in Svizzera 2022\u201d stima la spesa nazionale in R&S al 3,151% del PIL. I dati dell'OMPI per il 2021 mostrano una cifra ancora pi\u00f9 alta, pari al 3,311%, ben al di sopra della media OCSE.

Singapore, al contrario, ha registrato un PIL di 1,81 TP3T nell'indagine nazionale sulla ricerca e sviluppo del 2022 condotta dal Ministero del Commercio e dell'Industria. Tuttavia, ottiene risultati eccezionali in specifici parametri di innovazione. Il Global Innovation Index classifica la citt\u00e0-stato tra i principali centri per la produzione high-tech, i modelli di business digitali e il valore delle unicorni rispetto al PIL.

La divergenza deriva dal contesto economico. La Svizzera produce una ricerca eccellente, ma spesso fatica a tenere il passo con la velocit\u00e0 del trasferimento tecnologico, con processi frammentati e un accesso limitato al capitale per la scalabilit\u00e0. La Segreteria di Stato dell'economia (SECO) ha osservato nella sua Standortanalyse 2024 che \u201ci guadagni di produttivit\u00e0 derivanti dalla digitalizzazione e dall'innovazione devono essere realizzati in modo pi\u00f9 deciso\u201d.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Start-up: dove Singapore ha fatto passi avanti<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Le differenze pi\u00f9 evidenti emergono nel panorama delle start-up. La Svizzera vanta un vivace panorama imprenditoriale, ma il finanziamento \u00e8 diventato pi\u00f9 difficile. Il Swiss Venture Capital Report 2024 mostra che gli investimenti in capitale di rischio sono scesi a 2,6 miliardi di franchi nel 2023 e sono diminuiti nuovamente a circa 2,4 miliardi di franchi nel 2024, registrando il secondo calo consecutivo.

Il quotidiano Handelszeitung ha riportato che le start-up svizzere stanno trovando \u201csempre pi\u00f9 difficile assicurarsi nuovi capitali\u201d. Anche Germany Trade & Invest giunge alla conclusione che le start-up svizzere sono \u201cben posizionate ma sottofinanziate\u201d e trarrebbero vantaggio da una minore burocrazia e da un contesto normativo pi\u00f9 competitivo a livello internazionale.

Un altro problema \u00e8 rappresentato dagli oneri amministrativi. Uno studio dell'Universit\u00e0 di San Gallo rileva che il processo di costituzione di una societ\u00e0 in Svizzera \u00e8 \u201crelativamente complesso, lungo e costoso\u201d.

Singapore, al contrario, ha costruito un quadro di sostegno strettamente coordinato. Sotto l'egida di \u201cStartup SG\u201d, il governo consolida tutti i principali strumenti di sostegno. Il programma di coinvestimento \u201cStartup SG Equity\u201d fornisce alle aziende DeepTech fino a 12 milioni di dollari singaporiani, integrati da investitori privati. Nel 2023, il Ministero del Commercio e dell'Industria ha ampliato il programma di ulteriori 440 milioni di dollari singaporiani.

Raphael Tobler, presidente della Swiss Startup Association, ha dichiarato a Inside-IT che la Svizzera deve \u201cfinalmente muoversi verso una vera e propria sburocratizzazione\u201d, soprattutto in materia di identit\u00e0 digitale e costituzione di societ\u00e0, se vuole rimanere competitiva a livello globale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Governo e digitalizzazione: Singapore avanza, la Svizzera resta indietro<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La modernizzazione del settore pubblico di Singapore \u00e8 un pilastro fondamentale della sua strategia economica. L'iniziativa \u201cSmart Nation\u201d ha digitalizzato in modo completo i servizi governativi; le registrazioni delle societ\u00e0 e molte procedure normative possono essere completate online in poche ore.

La Svizzera \u00e8 molto indietro su questo fronte. Nel suo messaggio politico sul programma di promozione della piazza economica 2024-2027, il Consiglio federale afferma esplicitamente che la Svizzera presenta \u201cdeficit significativi nell'e-government\u201d. Le associazioni di categoria dei settori ICT, sanit\u00e0 e produzione sostengono da tempo che un'amministrazione digitale moderna fungerebbe efficacemente da programma di competitivit\u00e0 senza richiedere ulteriori sovvenzioni.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Energia, pianificazione e modelli politici<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

I sistemi energetici rivelano un altro netto contrasto. Secondo l'autorit\u00e0 nazionale per l'energia, Singapore genera circa 951 TP3T della sua elettricit\u00e0 dal gas naturale, il che la rende altamente esposta ai mercati energetici globali. Il governo mira a garantire fino a 301 TP3T di approvvigionamento da importazioni a basse emissioni di carbonio entro il 2035. La Svizzera, al contrario, beneficia di un mix elettrico rinnovabile e a basse emissioni di carbonio dominato dall'energia idroelettrica e nucleare. Tuttavia, le controversie politiche sulla legislazione energetica a lungo termine dimostrano la difficolt\u00e0 di attuare una politica infrastrutturale in un contesto di democrazia diretta. I due paesi rappresentano quindi gli estremi opposti dello spettro della pianificazione. L'efficienza strategica di Singapore non pu\u00f2 essere semplicemente trapiantata nel sistema federale e partecipativo della Svizzera. Tuttavia, la citt\u00e0-stato dimostra come la pianificazione a lungo termine possa avere successo quando gli attori politici mantengono una direzione coerente nel tempo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Cosa pu\u00f2 imparare la Svizzera senza perdere la propria identit\u00e0<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La Svizzera rimane uno dei paesi pi\u00f9 prosperi al mondo dal punto di vista economico. Tuttavia, l'esempio di Singapore dimostra che l'innovazione richiede molto pi\u00f9 che una forte attivit\u00e0 di ricerca: richiede rapidit\u00e0, politiche coerenti e un contesto imprenditoriale favorevole.

Tre lezioni spiccano in particolare.

La Svizzera potrebbe rafforzare ulteriormente la propria posizione continuando a modernizzare la pubblica amministrazione. La SECO e diverse associazioni di categoria sottolineano che la semplificazione dei processi amministrativi e l'accelerazione dei servizi digitali migliorerebbero l'efficienza, in particolare per le start-up e le aziende attive a livello internazionale.

Inoltre, una maggiore chiarezza nel contesto finanziario per le aziende innovative e in rapida crescita potrebbe contribuire a colmare le lacune nella fase di espansione. L'approccio di coinvestimento di Singapore dimostra come meccanismi pubblico-privati definiti con attenzione, utilizzati con parsimonia e con l'obiettivo di mobilitare capitali privati, possano sostenere le iniziative DeepTech senza distorcere il mercato. La Svizzera potrebbe anche voler rivalutare alcuni aspetti della sua strategia in materia di talenti. La perdita del primo posto nell'Indice globale di competitivit\u00e0 dei talenti ricorda che la concorrenza globale per i lavoratori altamente qualificati si sta intensificando. Singapore non \u00e8 n\u00e9 un modello per il sistema politico svizzero n\u00e9 un modello per la sua organizzazione sociale. Tuttavia, in quanto centro economico, la citt\u00e0-Stato ha affrontato diverse sfide \u2013 dalla digitalizzazione all'attrazione dei talenti e all'agilit\u00e0 amministrativa \u2013 in modi che offrono utili punti di confronto. Per un Paese che intende rimanere tra le principali sedi commerciali del mondo, osservare e adattare in modo selettivo tali insegnamenti potrebbe rivelarsi vantaggioso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Riferimenti (APA, tradotti)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
  • Avenir Suisse. (2023). <\/span>Competitivit\u00e0 della Svizzera: valutazioni e analisi<\/span><\/i>. Avenir Suisse.<\/span><\/li>
  • Cornell University, INSEAD e Organizzazione mondiale della propriet\u00e0 intellettuale. (2024). <\/span>Indice globale dell'innovazione 2024<\/span><\/i>. Organizzazione mondiale della propriet\u00e0 intellettuale.<\/span><\/li>
  • Autorit\u00e0 per il mercato energetico di Singapore. (2023). <\/span>Statistiche energetiche di Singapore 2023<\/span><\/i>. Governo di Singapore.<\/span><\/li>
  • Enterprise Singapore. (2023). <\/span>Startup SG & Startup SG Equity: Panoramica del programma<\/span><\/i>. Governo di Singapore.<\/span><\/li>
  • Germany Trade & Invest. (2024). <\/span>Rapporto nazionale Svizzera: Ambiente per le start-up e l'innovazione<\/span><\/i>. GTAI.<\/span><\/li>
  • Handelszeitung<\/span><\/i>. (2023\u20132024). <\/span>Rapporti sulla situazione finanziaria delle start-up svizzere<\/span><\/i>. Handelszeitung.<\/span><\/li>
  • Centro mondiale per la competitivit\u00e0 dell'IMD. (2025). <\/span>Classifica mondiale IMD sulla competitivit\u00e0 digitale 2025<\/span><\/i>. Istituto internazionale per lo sviluppo manageriale.<\/span><\/li>
  • Inside-IT. (2024). <\/span>Intervista con Raphael Tobler (Associazione svizzera delle startup)<\/span><\/i>. Inside-IT.ch.<\/span><\/li>
  • Fondo Monetario Internazionale. (2025). <\/span>Database sulle prospettive economiche mondiali 2025<\/span><\/i>. Fondo Monetario Internazionale.<\/span><\/li>
  • Ministero del Commercio e dell'Industria di Singapore. (2023). <\/span>Indagine nazionale sulla ricerca e sviluppo 2022<\/span><\/i>. Governo di Singapore.<\/span><\/li>
  • Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico. (2023). <\/span>Risultati PISA 2022<\/span><\/i>. OCSE.<\/span><\/li>
  • Consiglio federale svizzero. (2023). <\/span>Messaggio sulla promozione della localit\u00e0 2024-2027<\/span><\/i>. Confederazione Svizzera.<\/span><\/li>
  • Segreteria di Stato dell'economia. (2024). <\/span>Analisi della posizione della Svizzera 2024<\/span><\/i>. SECO.<\/span><\/li>
  • Segreteria di Stato per l'educazione, la ricerca e l'innovazione. (2022). <\/span>Ricerca e innovazione in Svizzera 2022<\/span><\/i>. SBFI.<\/span><\/li>
  • Rapporto sul capitale di rischio svizzero. (2024). <\/span>Rapporto sul capitale di rischio svizzero 2024<\/span><\/i>. SECA e investiere.ch.<\/span><\/li>
  • Universit\u00e0 di San Gallo. (2023). Studio sul processo di incorporazione in Svizzera<\/span><\/i>. Universit\u00e0 di San Gallo.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Pochi esempi illustrano in modo pi\u00f9 vivido di Svizzera e Singapore come la prosperit\u00e0 possa essere creata in modi diversi. Entrambi sono paesi piccoli, altamente sviluppati e tra le economie pi\u00f9 ricche al mondo. <\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":992721,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[108],"tags":[111,110,109],"class_list":["post-992719","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-innovation","tag-singapore","tag-switzerland"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/992719","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=992719"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/992719\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":992836,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/992719\/revisions\/992836"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/992721"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=992719"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=992719"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=992719"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}