{"id":993283,"date":"2026-01-08T10:33:31","date_gmt":"2026-01-08T10:33:31","guid":{"rendered":"https:\/\/capiwell.ch\/?p=993283"},"modified":"2026-01-08T14:32:19","modified_gmt":"2026-01-08T14:32:19","slug":"biotech-versus-medtech-comprendre-les-differences-pour-votre-portefeuille-suisse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/biotech-versus-medtech-comprendre-les-differences-pour-votre-portefeuille-suisse\/","title":{"rendered":"Biotech vs. Medtech : Comprendre les diff\u00e9rences pour votre portefeuille suisse"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"993283\" class=\"elementor elementor-993283\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53414f44 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"53414f44\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62959bd4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"62959bd4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La Suisse est r\u00e9put\u00e9e pour son industrie des sciences de la vie. Ce secteur rapporte plus de 24 milliards de francs suisses chaque ann\u00e9e. Toutefois, cet argent provient de deux types d'entreprises tr\u00e8s diff\u00e9rents. La premi\u00e8re voie est celle de la biotechnologie. Ces entreprises cr\u00e9ent de nouveaux m\u00e9dicaments. L'autre voie est celle de la medtech. Ces entreprises construisent des appareils m\u00e9dicaux.<\/p><p>Pour les investisseurs de Zurich, Gen\u00e8ve et B\u00e2le, ces deux secteurs suivent des r\u00e8gles diff\u00e9rentes. Une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie peut mettre 15 ans et 200 millions de francs suisses avant de vendre un seul produit. Une entreprise de technologie m\u00e9dicale peut commencer \u00e0 vendre des appareils en seulement trois ans avec 20 millions de francs suisses. Les risques sont \u00e9galement diff\u00e9rents. M\u00eame les lieux d'implantation varient. B\u00e2le est le centre de la biotechnologie. Zurich est le leader en mati\u00e8re d'outils de technologie m\u00e9dicale.<\/p><p>Vous devez conna\u00eetre ces diff\u00e9rences avant d'investir. Ce choix modifie la dur\u00e9e d'attente des b\u00e9n\u00e9fices et le niveau de risque que vous prenez.<\/p><h4>Qu'est-ce que la biotechnologie et la technologie m\u00e9dicale ?<\/h4><p>Les entreprises de biotechnologie fabriquent des m\u00e9dicaments. Ce groupe comprend les pilules, les anticorps et les th\u00e9rapies g\u00e9niques. Il s'agit de traitements qui p\u00e9n\u00e8trent dans le corps du patient. L'objectif principal est de prouver qu'un nouveau m\u00e9dicament est s\u00fbr et qu'il fonctionne bien. Ce processus s'effectue par le biais d'essais cliniques sur des \u00eatres humains.<\/p><p>Les entreprises de medtech construisent des outils et des machines. Ce groupe comprend les outils chirurgicaux, les implants, les tests et les applications de sant\u00e9 num\u00e9rique. Ces produits sont des mat\u00e9riels ou des logiciels. Ils aident les m\u00e9decins \u00e0 d\u00e9tecter les maladies ou \u00e0 traiter les patients en utilisant la m\u00e9canique plut\u00f4t que la chimie.<\/p><p>Le march\u00e9 suisse illustre clairement ce clivage. Environ 1\u2019000 entreprises travaillent dans le domaine de la biotechnologie. Elles r\u00e9alisent un chiffre d'affaires de 6,7 milliards de francs suisses. Environ 1\u2019400 entreprises de medtech emploient 63\u2019000 personnes. Elles produisent 18 milliards de francs suisses par an. La Suisse d\u00e9tient environ 5% du march\u00e9 mondial des technologies m\u00e9dicales.<\/p><p>Pour les investisseurs, cette diff\u00e9rence de taille est un signe. La technologie m\u00e9dicale est un march\u00e9 plus m\u00fbr, avec un chiffre d'affaires plus \u00e9lev\u00e9. La biotechnologie se concentre davantage sur le d\u00e9veloppement \u00e0 haut risque de nouveaux traitements.<\/p><h4>D\u00e9lai de commercialisation : Ann\u00e9es ou mois<\/h4><p>L'homologation d'un m\u00e9dicament prend beaucoup de temps. Une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie commence par des tests sur des animaux. Cette phase dure de trois \u00e0 six ans. Ensuite, elle entame les essais de phase I pour tester la s\u00e9curit\u00e9 chez l'homme. Cette \u00e9tape dure un \u00e0 deux ans. Les essais de phase II testent l'efficacit\u00e9 du m\u00e9dicament sur 100 \u00e0 300 patients. Cette phase dure deux \u00e0 trois ans. Les essais de phase III v\u00e9rifient les r\u00e9sultats sur de grands groupes de 300 \u00e0 3 000 patients. Cette partie dure trois \u00e0 quatre ans. Enfin, le gouvernement examine le m\u00e9dicament pendant encore un an ou deux.<\/p><p>Le d\u00e9lai total est de 10 \u00e0 15 ans.<\/p><p>Le taux de r\u00e9ussite est faible. Seuls 7% \u00e0 11% des m\u00e9dicaments qui commencent les essais sont approuv\u00e9s. La plupart \u00e9chouent au cours de la phase II parce qu'ils ne sont pas assez efficaces. Les m\u00e9dicaments contre le cancer ont un taux de r\u00e9ussite encore plus faible.<\/p><p>Les dispositifs m\u00e9dicaux suivent une voie plus rapide. Swissmedic les classe par risque. L'approbation d'articles simples comme les bandages (classe I) prend des semaines. Les dispositifs \u00e0 risque moyen, comme les pompes \u00e0 insuline (classe IIa), prennent 3 \u00e0 6 mois. Les dispositifs \u00e0 haut risque, comme les valves cardiaques (classe III), prennent de 12 \u00e0 18 mois.<\/p><p>Le d\u00e9lai total pour un dispositif standard est de deux \u00e0 quatre ans.<\/p><p>Le co\u00fbt est \u00e0 la hauteur du temps. La fabrication d'un nouveau m\u00e9dicament co\u00fbte entre 1,3 et 2,6 milliards d'USD. Un dispositif m\u00e9dical \u00e0 haut risque co\u00fbte entre 50 et 100 millions d'USD. Un dispositif standard co\u00fbte encore moins cher, souvent entre 10 et 50 millions d'USD.<\/p><h4>Argent n\u00e9cessaire pour atteindre le profit<\/h4><p>Une jeune entreprise de biotechnologie d\u00e9pense de l'argent pendant une d\u00e9cennie avant de gagner quoi que ce soit. Elle a besoin de 10 \u00e0 30 millions de francs suisses pour d\u00e9marrer. Les essais ult\u00e9rieurs co\u00fbtent entre 50 et 150 millions de francs. L'entreprise pourrait \u00eatre rentable dans 12 \u00e0 18 ans.<\/p><p>Les entreprises de technologie m\u00e9dicale peuvent vendre des produits beaucoup plus rapidement. Une entreprise peut construire et tester un prototype en deux ans environ. Les premi\u00e8res ventes ont souvent lieu entre la deuxi\u00e8me et la quatri\u00e8me ann\u00e9e.<\/p><p>Cette lacune est importante pour votre portefeuille. La biotechnologie immobilise votre argent pour une longue p\u00e9riode. La technologie m\u00e9dicale offre des r\u00e9sultats plus rapides.<\/p><h4>Comparaison des risques<\/h4><p>Le risque biotechnologique est \u201cbinaire\u201d. Ce terme signifie que c'est tout ou rien. Soit un m\u00e9dicament fonctionne lors des essais, soit il ne fonctionne pas. Si un m\u00e9dicament \u00e9choue \u00e0 un essai tardif, la soci\u00e9t\u00e9 peut perdre 90% de sa valeur du jour au lendemain. Environ 40% \u00e0 50% des investissements en biotechnologie sont des pertes totales. Toutefois, une seule grande victoire peut compenser de nombreuses pertes.<\/p><p>Le risque li\u00e9 aux technologies m\u00e9dicales est \u201cit\u00e9ratif\u201d. Ce concept signifie que les entreprises peuvent am\u00e9liorer leur produit. Si la premi\u00e8re version d'un dispositif n'est pas parfaite, l'entreprise peut construire une deuxi\u00e8me version plus performante. Elles utilisent le retour d'information des clients pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes. Les pertes totales dans le secteur de la technologie m\u00e9dicale sont de l'ordre de 30% \u00e0 40%. Les chances sont l\u00e9g\u00e8rement meilleures car les entreprises peuvent corriger leurs erreurs.<\/p><p>Les technologies m\u00e9dicales sont confront\u00e9es \u00e0 un autre d\u00e9fi, celui du remboursement. Ce n'est pas parce qu'un dispositif est approuv\u00e9 que l'assurance le prendra en charge. Environ 30% \u00e0 40% des nouveaux dispositifs peinent \u00e0 \u00eatre couverts par l'assurance au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es.<\/p><h4>Comment les entreprises se retirent<\/h4><p>La plupart des entreprises de ces deux secteurs sont rachet\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s plus importantes. Il est rare qu'elles vendent imm\u00e9diatement des actions au public sur le march\u00e9 boursier. Les grandes soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques comme Roche et Novartis ach\u00e8tent souvent des jeunes entreprises de biotechnologie. Roche et Novartis sont bas\u00e9es \u00e0 B\u00e2le.<\/p><p>Les entreprises zurichoises de technologie m\u00e9dicale sont souvent vendues \u00e0 des leaders internationaux dans le domaine des appareils m\u00e9dicaux. Par exemple, une entreprise appel\u00e9e Distalmotion a \u00e9t\u00e9 vendue pour 180 millions de francs suisses en 2023.<\/p><p>Les investisseurs en biotechnologie peuvent attendre 10 \u00e0 15 ans pour sortir de l'entreprise. Les investisseurs dans le domaine de la technologie m\u00e9dicale pr\u00e9voient g\u00e9n\u00e9ralement une sortie au bout de 7 \u00e0 12 ans.<\/p><h4>B\u00e2le vs. Zurich<\/h4><p>La r\u00e9gion de B\u00e2le compte plus de 700 entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans les sciences de la vie. La plupart d'entre elles sont des entreprises biotechnologiques ou pharmaceutiques. La pr\u00e9sence de Roche et de Novartis cr\u00e9e un vaste r\u00e9servoir de talents. Les scientifiques quittent souvent ces grandes entreprises pour en cr\u00e9er de nouvelles. B\u00e2le est le lieu de d\u00e9veloppement des m\u00e9dicaments.<\/p><p>Zurich compte environ 350 entreprises de technologie m\u00e9dicale. Cette r\u00e9gion s'appuie sur les talents d'ing\u00e9nierie de l'ETH Zurich. L'accent est mis sur la robotique, la sant\u00e9 num\u00e9rique et les outils. Zurich est la plaque tournante des dispositifs m\u00e9dicaux et des logiciels.<\/p><h4>Comment construire votre portefeuille<\/h4><p>Les experts sugg\u00e8rent de d\u00e9tenir 15 \u00e0 20 actions biotechnologiques pour \u00eatre s\u00fbr. Cette strat\u00e9gie vous prot\u00e8ge si plusieurs d'entre elles \u00e9chouent. Pour les technologies m\u00e9dicales, vous n'aurez peut-\u00eatre besoin que de 10 \u00e0 15 soci\u00e9t\u00e9s, car le risque est moindre.<\/p><p>Les investisseurs prudents dans le domaine des sciences de la vie pourraient placer 20% \u00e0 30% de leur argent dans la biotechnologie et le reste dans la technologie m\u00e9dicale. Cette combinaison est ax\u00e9e sur des \u00e9ch\u00e9ances plus courtes. Les investisseurs qui peuvent attendre plus longtemps peuvent placer 60% \u00e0 70% dans la biotechnologie.<\/p><p>Vous devez \u00e9galement v\u00e9rifier les progr\u00e8s de l'entreprise. Une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie disposant de donn\u00e9es de phase II est plus s\u00fbre qu'une toute nouvelle soci\u00e9t\u00e9. Une entreprise de technologie m\u00e9dicale qui a des ventes est plus s\u00fbre qu'une entreprise qui n'a qu'un prototype.<\/p><h4>Ce qu'il faut rechercher<\/h4><p>Lorsque vous consultez une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie, demandez des donn\u00e9es cliniques. Vous voulez voir les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9. V\u00e9rifiez \u00e9galement si la soci\u00e9t\u00e9 est propri\u00e9taire de ses id\u00e9es (propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle). M\u00e9fiez-vous si la soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9tend avoir une science \u201cr\u00e9volutionnaire\u201d mais ne dispose d'aucune preuve \u00e9manant d'experts.<\/p><p>Lorsque vous v\u00e9rifiez une entreprise de technologie m\u00e9dicale, recherchez les approbations. Demandez si les compagnies d'assurance prennent en charge le dispositif. Assurez-vous que l'entreprise dispose d'une usine ou d'un partenaire pr\u00eat \u00e0 fabriquer le produit. \u00c9vitez les entreprises qui n'ont pas de commandes r\u00e9elles de la part de leurs clients.<\/p><h4>L'avantage suisse<\/h4><p>La Suisse se classe au premier rang mondial en mati\u00e8re d'innovation. Le pays produit de nombreux brevets dans le domaine des sciences de la vie. Swissmedic est un organisme de r\u00e9glementation respect\u00e9. Les autorisations d\u00e9livr\u00e9es ici aident les entreprises \u00e0 vendre leurs produits dans d'autres pays.<\/p><p>Le march\u00e9 suisse \u00e9tant relativement petit, les entreprises doivent imm\u00e9diatement vendre \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale. C'est pourquoi les startups suisses sont pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 la croissance internationale d\u00e8s le premier jour.<\/p><h4>Faire son choix<\/h4><p>La biotechnologie et la technologie m\u00e9dicale sont des voies diff\u00e9rentes. La biotechnologie s'adresse aux investisseurs qui peuvent attendre 10 \u00e0 15 ans. Vous devez \u00eatre en mesure de tol\u00e9rer le risque qu'un m\u00e9dicament \u00e9choue compl\u00e8tement. La technologie m\u00e9dicale s'adresse aux investisseurs qui souhaitent vendre dans les cinq ans. Vous devez faire face \u00e0 des risques li\u00e9s \u00e0 la conception et \u00e0 la couverture d'assurance.<\/p><p>Vous n'\u00eates pas oblig\u00e9 d'en choisir un seul. De nombreux investisseurs poss\u00e8dent les deux. Des plateformes comme CapiWell aident les investisseurs suisses \u00e0 faire ces choix. CapiWell vous permet d'\u00e9quilibrer des paris plus risqu\u00e9s avec des investissements alternatifs stables gr\u00e2ce \u00e0 une approche multi-actifs. Cette strat\u00e9gie vous aide \u00e0 g\u00e9rer les risques tout en recherchant la croissance dans les domaines de la biotechnologie et de la technologie m\u00e9dicale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-952ac80 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"952ac80\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4>R\u00e9f\u00e9rences (APA)<\/h4><ul><li>Association suisse de biotechnologie, \u201cSwiss Biotech Report 2024\u201d.\u201d<\/li><li>Swiss Medtech Association, \u201cSwiss Medtech Industry Report 2023\u201d (Rapport sur l'industrie suisse des technologies m\u00e9dicales 2023)\u201d<\/li><li>Switzerland Global Enterprise, \u201cAper\u00e7u de l'industrie des sciences de la vie\u201d (2024)<\/li><li>Hochschule Luzern, \u201cCrowdfunding Monitor Schweiz 2025\u201d (2025)<\/li><li>Swissmedic, Guide officiel \u201cAutorisation de mise sur le march\u00e9\u201d (2024)<\/li><li>Swissmedic, \u201cMedical Devices\u201d regulatory guidance (2024)<\/li><li>BIO (Biotechnology Innovation Organization), \u201cClinical Development Success Rates 2011-2020\u201d (2021)<\/li><li>Centre Tufts pour l'\u00e9tude du d\u00e9veloppement des m\u00e9dicaments (2023)<\/li><li>MedTech Europe, \u201cEU MDR Implementation Survey\u201d (2023)<\/li><li>PhRMA (Pharmaceutical Research and Manufacturers of America), \u201cDrug Development Process\u201d (2023)<\/li><li>Basel Area Business &amp; Innovation (2024)<\/li><li>Greater Zurich Area AG (2024)<\/li><li>Classement mondial des universit\u00e9s QS 2024<\/li><li>Startupticker.ch, diverses annonces de financement (2022-2024)<\/li><li>Indice VC de Cambridge Associates<\/li><li>Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apprenez pourquoi les investissements dans les biotechnologies et les technologies m\u00e9dicales pr\u00e9sentent des risques et des avantages diff\u00e9rents. D\u00e9couvrez quel secteur des sciences de la vie correspond le mieux \u00e0 vos objectifs financiers.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":993284,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[55,51],"tags":[151,123],"class_list":["post-993283","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biotech-and-medtech","category-industry","tag-biotech","tag-medtech"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/993283","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=993283"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/993283\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":993425,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/993283\/revisions\/993425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/993284"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=993283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=993283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=993283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}