{"id":992807,"date":"2025-12-18T13:04:17","date_gmt":"2025-12-18T13:04:17","guid":{"rendered":"https:\/\/capiwell.ch\/?p=992807"},"modified":"2025-12-03T21:46:31","modified_gmt":"2025-12-03T21:46:31","slug":"regles-dinvestissement-pour-les-start-ups-suisses-dans-les-domaines-de-la-sante-et-des-technologies-medicales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/regles-dinvestissement-pour-les-start-ups-suisses-dans-les-domaines-de-la-sante-et-des-technologies-medicales\/","title":{"rendered":"Startups suisses dans les domaines de la sant\u00e9 et des technologies m\u00e9dicales : r\u00e8gles d'investissement"},"content":{"rendered":"
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Le secteur des sciences de la vie en Suisse attire plus de capital-risque que tout autre secteur dans le pays. En 2023, les start-ups ax\u00e9es sur la sant\u00e9 ont lev\u00e9 1,3 milliard de francs suisses. Cela a fait de la \u201c sant\u00e9 \u201d le premier secteur pour le capital-risque suisse [1]. Cet argent est vers\u00e9 \u00e0 des entreprises qui cr\u00e9ent des dispositifs m\u00e9dicaux, des outils de sant\u00e9 num\u00e9riques, des tests diagnostiques et de nouveaux traitements m\u00e9dicaux.<\/span><\/p>

Les investisseurs dans des villes comme Zurich, Gen\u00e8ve et B\u00e2le peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de la qualit\u00e9 de la recherche suisse et des tendances mondiales en mati\u00e8re de sant\u00e9. Cependant, \u00e9valuer ces opportunit\u00e9s implique de comprendre des r\u00e8gles complexes qui n'existent pas dans les domaines des logiciels ou des technologies financi\u00e8res [4]. Cette complexit\u00e9 n\u00e9cessite un travail minutieux.<\/span><\/p>

De nombreuses start-ups sont issues des meilleures universit\u00e9s. Par exemple, 25% des start-ups actives de l'EPFL sont sp\u00e9cialis\u00e9es dans les technologies m\u00e9dicales [2]. L'ETH Zurich a cr\u00e9\u00e9 11 spin-offs dans le domaine de la sant\u00e9 en 2023 [3]. Ces entreprises sont issues d'instituts de recherche class\u00e9s parmi les meilleurs d'Europe [4]. Elles travaillent sur des probl\u00e8mes allant des l\u00e9sions de la moelle \u00e9pini\u00e8re au diagnostic des maladies du foie. La qualit\u00e9 technique de leur travail est souvent tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e.<\/span><\/p>

Mais la qualit\u00e9 technique seule ne garantit pas le succ\u00e8s dans le domaine de la sant\u00e9. L'approbation par les autorit\u00e9s r\u00e9glementaires, les syst\u00e8mes de paiement des assurances (remboursement) et la preuve de l'efficacit\u00e9 du traitement (validation clinique) constituent des probl\u00e8mes majeurs. Il faut parfois des ann\u00e9es et des millions de francs pour surmonter ces probl\u00e8mes.<\/span><\/p>

Cet article propose aux investisseurs un plan pour \u00e9valuer les start-ups suisses sp\u00e9cialis\u00e9es dans les technologies de la sant\u00e9 et les technologies m\u00e9dicales. Il explique les r\u00e8gles, r\u00e9pertorie les questions importantes \u00e0 poser pour \u00e9valuer une entreprise (due diligence) et souligne les risques sp\u00e9cifiques aux investissements dans le domaine de la sant\u00e9. Les fondateurs peuvent \u00e9galement d\u00e9couvrir ce que les investisseurs recherchent lorsqu'ils examinent des projets dans le domaine de la sant\u00e9.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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L'environnement suisse des technologies de la sant\u00e9 et des technologies m\u00e9dicales<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La Suisse compte plus de 1 400 entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans les technologies m\u00e9dicales [5]. Ce secteur se concentre sur trois domaines principaux, chacun pr\u00e9sentant ses propres avantages.<\/span><\/p>

  • B\u00e2le :<\/b> Cette r\u00e9gion compte plus de 700 entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans les sciences de la vie [6]. Les si\u00e8ges sociaux de Roche et Novartis constituent un vaste vivier de talents sp\u00e9cialis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de m\u00e9dicaments et les r\u00e9glementations. Les fondateurs de start-ups peuvent ainsi recruter des scientifiques exp\u00e9riment\u00e9s. La proximit\u00e9 avec les \u201c grandes entreprises pharmaceutiques \u201d offre \u00e9galement des opportunit\u00e9s de partenariats et de vente de l'entreprise \u00e0 terme.<\/span><\/li>
  • Lausanne :<\/b> Cette zone b\u00e9n\u00e9ficie des atouts de l'EPFL et du campus Biop\u00f4le. Le Biop\u00f4le accueille plus de 150 entreprises et groupes de recherche [7]. Il est situ\u00e9 \u00e0 proximit\u00e9 du CHUV, l'un des meilleurs h\u00f4pitaux universitaires de Suisse. Cet emplacement aide les start-ups \u00e0 trouver des partenaires cliniques pour les premiers essais.<\/span><\/li>
  • Zurich :<\/b> La ville tire parti de la qualit\u00e9 de la recherche de l'ETH dans de nombreux domaines. Le vaste \u00e9cosyst\u00e8me soutient les entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans la sant\u00e9 num\u00e9rique et les dispositifs m\u00e9dicaux. L'h\u00f4pital universitaire de Zurich propose des partenariats cliniques, \u00e0 l'instar du CHUV \u00e0 Lausanne.<\/span><\/li><\/ul>

    Le secteur comprend quatre domaines principaux. Chacun pr\u00e9sente des risques et des d\u00e9lais diff\u00e9rents pour les investisseurs :<\/span><\/p>

    • Sant\u00e9 num\u00e9rique :<\/b> Ce domaine comprend les applications de sant\u00e9, la surveillance \u00e0 distance et la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine. Ces entreprises arrivent souvent plus rapidement sur le march\u00e9 que les fabricants de mat\u00e9riel. Par exemple, Oviva, une plateforme suisse de sant\u00e9 num\u00e9rique, a lev\u00e9 80 millions de dollars lors d'un tour de table en 2022 [8]. Cette entreprise propose des th\u00e9rapies nutritionnelles bas\u00e9es sur une application. Cette plateforme est d\u00e9j\u00e0 active et prise en charge par les assurances dans de nombreux pays. Cependant, la sant\u00e9 num\u00e9rique reste confront\u00e9e \u00e0 des probl\u00e8mes de paiement. Les assureurs doivent d\u00e9cider s'ils prendront en charge les soins dispens\u00e9s via des applications.<\/span><\/li>
    • Dispositifs m\u00e9dicaux :<\/b> Ces produits vont des articles \u00e0 faible risque, tels que les bandages, aux implants \u00e0 haut risque, tels que les stimulateurs cardiaques. Onward Medical, une spin-off de l'EPFL, travaille sur la stimulation de la moelle \u00e9pini\u00e8re afin de r\u00e9tablir la motricit\u00e9 apr\u00e8s une l\u00e9sion [9]. Cette entreprise<\/span> \u00a0a lev\u00e9 plus de 100 millions de dollars lors d'une offre publique en 2021 et en est actuellement \u00e0 la phase d'essais cliniques. Les dispositifs m\u00e9dicaux n\u00e9cessitent de nombreux tests et doivent obtenir l'autorisation des autorit\u00e9s r\u00e9glementaires. Mais les dispositifs qui r\u00e9ussissent peuvent g\u00e9n\u00e9rer des rendements importants gr\u00e2ce \u00e0 l'octroi de licences ou \u00e0 leur vente \u00e0 une plus grande entreprise.<\/span><\/li>
    • Diagnostics :<\/b> Ce domaine se concentre sur les outils qui permettent de d\u00e9tecter des maladies ou de mesurer des marqueurs de sant\u00e9. Cela comprend les analyses sanguines, les syst\u00e8mes d'imagerie et les dispositifs permettant d'effectuer des tests rapides. Les diagnostics ont souvent un parcours plus clair vers leur utilisation que les traitements, car ils viennent appuyer les d\u00e9cisions th\u00e9rapeutiques existantes, plut\u00f4t que de les remplacer.<\/span><\/li>
    • Th\u00e9rapeutique (d\u00e9veloppement de m\u00e9dicaments) :<\/b> Ce domaine est celui qui n\u00e9cessite le plus de temps et de capitaux. L'autorisation de mise sur le march\u00e9 d'un nouveau m\u00e9dicament peut prendre entre 10 et 15 ans. Les essais cliniques co\u00fbtent des dizaines de millions de francs. La plupart des m\u00e9dicaments candidats \u00e9chouent lors des essais. Mais les traitements efficaces peuvent g\u00e9n\u00e9rer des milliards de francs de recettes.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Comprendre les r\u00e8gles d'homologation suisses<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Swissmedic est l'autorit\u00e9 suisse comp\u00e9tente en mati\u00e8re de produits th\u00e9rapeutiques. Cette autorit\u00e9 supervise l'autorisation des m\u00e9dicaments et des dispositifs m\u00e9dicaux. Le syst\u00e8me suisse est tr\u00e8s similaire \u00e0 celui de l'Union europ\u00e9enne, mais r\u00e9pond \u00e0 des besoins sp\u00e9cifiques \u00e0 la Suisse.<\/span><\/p>

      Classification des dispositifs m\u00e9dicaux<\/b><\/h4>

      Les dispositifs m\u00e9dicaux sont class\u00e9s en quatre cat\u00e9gories en fonction des risques. La cat\u00e9gorie d\u00e9termine la complexit\u00e9, le co\u00fbt et la dur\u00e9e du processus d'approbation.<\/span><\/p>

      • Dispositifs de classe I<\/b> pr\u00e9sentent un faible risque. Les fabricants peuvent d\u00e9clarer eux-m\u00eames que l'appareil est conforme aux r\u00e8gles. Ce processus prend plusieurs semaines.<\/span><\/li>
      • Dispositifs de classe IIa et IIb<\/b> pr\u00e9sentent un risque moyen. Ils doivent faire l'objet d'un audit par un \u201c organisme notifi\u00e9 \u201d. Ce groupe ind\u00e9pendant v\u00e9rifie que le dispositif respecte les normes de s\u00e9curit\u00e9. L'homologation de classe IIa prend entre 6 et 12 mois. L'homologation de classe IIb prend entre 12 et 18 mois.<\/span><\/li>
      • Dispositifs de classe III<\/b> pr\u00e9sentent un risque \u00e9lev\u00e9, car ils sont implant\u00e9s ou maintiennent la vie. Ils n\u00e9cessitent de nombreuses donn\u00e9es cliniques d\u00e9montrant que le produit est s\u00fbr et efficace. Le processus d'autorisation peut prendre plusieurs ann\u00e9es.<\/span><\/li><\/ul>

        La plupart des dispositifs doivent \u00e9galement porter le marquage CE. Ce marquage indique que le produit est conforme aux exigences de l'UE. Les entreprises suisses obtiennent souvent le marquage CE avant de s'enregistrer aupr\u00e8s de Swissmedic. Cette double d\u00e9marche leur permet de commercialiser leurs produits \u00e0 la fois sur le march\u00e9 suisse et sur le march\u00e9 europ\u00e9en.<\/span><\/p>

        Essais cliniques et co\u00fbts<\/b><\/h4>

        Les dispositifs \u00e0 haut risque et tous les nouveaux traitements doivent faire l'objet d'essais cliniques. Ces \u00e9tudes testent les produits sur des personnes afin de prouver leur innocuit\u00e9 et leur efficacit\u00e9.<\/span><\/p>

        Les essais passent par les \u00e9tapes suivantes :<\/span><\/p>

        • Essais pr\u00e9cliniques<\/b> se d\u00e9roule dans des laboratoires et sur des animaux. Cette \u00e9tape comporte un risque \u00e9lev\u00e9. La plupart des produits \u00e9chouent avant les essais sur l'homme.<\/span><\/li>
        • Phase I<\/b> teste un petit groupe de personnes pour v\u00e9rifier la s\u00e9curit\u00e9 de base.<\/span><\/li>
        • Phases II et III<\/b> impliquent des groupes de patients plus importants. Ils prouvent que le produit fonctionne mieux que les traitements existants. Ces essais constituent la phase la plus co\u00fbteuse. Les co\u00fbts varient entre 5 millions et plus de 20 millions de francs suisses pour les dispositifs m\u00e9dicaux. Les essais cliniques peuvent co\u00fbter plus de 100 millions de francs suisses. La plupart des produits \u00e9chouent \u00e0 ce stade [10].<\/span><\/li><\/ul>

          Le d\u00e9fi du remboursement<\/b><\/h4>

          Obtenir l'autorisation r\u00e9glementaire ne signifie pas qu'une entreprise sera r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e. Pour \u00eatre largement utilis\u00e9s, les produits doivent \u00eatre pris en charge par l'assurance maladie suisse.<\/span><\/p>

          • SwissDRG<\/b> s'applique aux soins hospitaliers. Une nouvelle technologie doit correspondre \u00e0 un code de paiement existant ou prouver sa valeur pour cr\u00e9er un nouveau code. Cela est difficile \u00e0 r\u00e9aliser.<\/span><\/li>
          • La liste MiGeL<\/b> couvre les dispositifs m\u00e9dicaux ambulatoires. Un dispositif doit \u00eatre ajout\u00e9 \u00e0 cette liste pour \u00eatre pris en charge par l'assurance. Cet examen peut prendre un \u00e0 deux ans apr\u00e8s l'approbation. De nombreux dispositifs approuv\u00e9s ne figurent jamais sur la liste.<\/span><\/li><\/ul>

            Cet obstacle au remboursement cr\u00e9e ce que les experts appellent la \u201c vall\u00e9e de la mort \u201d. Une entreprise peut avoir un produit \u00e9prouv\u00e9 et approuv\u00e9, mais \u00e9chouer parce que les assureurs refusent de le rembourser.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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            Cadre d'\u00e9valuation des investissements<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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            Les investissements dans le domaine de la sant\u00e9 n\u00e9cessitent des v\u00e9rifications diff\u00e9rentes de celles requises pour les logiciels ou les technologies financi\u00e8res. Cinq domaines cl\u00e9s doivent \u00eatre pris en compte :<\/span><\/p>

            1. Phase de validation clinique
              <\/b>Action :<\/b> Comprenez o\u00f9 en est l'entreprise dans son d\u00e9veloppement. Les entreprises en phase pr\u00e9clinique sont loin de g\u00e9n\u00e9rer des revenus et pr\u00e9sentent le plus de risques. Le risque diminue \u00e0 mesure que les entreprises progressent, mais il en va de m\u00eame pour les b\u00e9n\u00e9fices potentiels.
              Question :<\/b> \u201c \u00c0 quel stade en \u00eates-vous actuellement dans la validation clinique, et quels sont vos deux prochains objectifs principaux ? \u201d<\/span><\/li>
            2. Strat\u00e9gie r\u00e9glementaire
              <\/b>Action :<\/b> Renseignez-vous sur la classe de l'appareil et le processus sp\u00e9cifique d'homologation. Les entreprises doivent disposer d'un calendrier pr\u00e9cis et d'un personnel exp\u00e9riment\u00e9. Les signaux positifs comprennent des d\u00e9lais r\u00e9alistes et un plan clair pour le marquage CE. Les signaux n\u00e9gatifs comprennent la sous-estimation de la complexit\u00e9 de l'homologation.
              Question :<\/b> \u201c Quelle est la cat\u00e9gorie de votre appareil, avec quel organisme notifi\u00e9 travaillez-vous et quel est votre calendrier pour l'obtention du marquage CE ? \u201d<\/span><\/li>
            3. Voie de remboursement
              <\/b>Action :<\/b> Demandez comment l'entreprise sera r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e, et pas seulement comment elle sera approuv\u00e9e. Parmi les signaux positifs, citons une collaboration pr\u00e9coce avec des \u00e9conomistes de la sant\u00e9 et des donn\u00e9es montrant que le produit permet de r\u00e9aliser des \u00e9conomies. Parmi les signaux n\u00e9gatifs, citons l'absence d'un plan de paiement clair.
              Question :<\/b> \u201c Quelle est votre strat\u00e9gie de remboursement ? Visez-vous un code de paiement existant (DRG) ou faites-vous une demande pour figurer sur la liste MiGeL ? \u201d<\/span><\/li>
            4. Composition de l'\u00e9quipe
              <\/b>Action :<\/b> Les start-ups du secteur de la sant\u00e9 ont besoin d'\u00e9quipes \u00e9quilibr\u00e9es. Les \u00e9quipes purement scientifiques ont souvent du mal \u00e0 vendre leurs produits. Les atouts comprennent des m\u00e9decins ou des scientifiques, des ing\u00e9nieurs qui ont con\u00e7u le produit et des experts commerciaux qui savent vendre et s'y retrouver dans les r\u00e9glementations.
              Question :<\/b> \u201c Qui, dans votre \u00e9quipe, a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9ussi \u00e0 commercialiser un produit m\u00e9dical ? \u201d<\/span><\/li>
            5. Engagement des leaders d'opinion cl\u00e9s
              <\/b>Action :<\/b> Les leaders d'opinion cl\u00e9s (KOL) sont des m\u00e9decins respect\u00e9s qui influencent les traitements. Les premiers travaux men\u00e9s avec les KOL confirment le besoin clinique et aident \u00e0 concevoir des essais de qualit\u00e9.
              Question :<\/b> \u201c Quels sont les leaders d'opinion cl\u00e9s qui si\u00e8gent \u00e0 votre comit\u00e9 consultatif scientifique, et dans quelle mesure participent-ils \u00e0 vos travaux ? \u201d<\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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              Ce que les investisseurs non experts peuvent v\u00e9rifier<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              Les investisseurs non professionnels ne peuvent pas juger de la science fondamentale. Il n'est pas facile d'\u00e9valuer un nouveau m\u00e9dicament ou un nouveau dispositif m\u00e9dical. Mais vous pouvez vous baser sur d'autres indices :<\/span><\/p>

              • Affiliation universitaire<\/b> signaux de qualit\u00e9. L'EPFL et l'ETH Zurich sont des universit\u00e9s de premier plan [4]. Les spin-offs issues de ces \u00e9coles ont fait l'objet de contr\u00f4les techniques avant leur lancement.<\/span><\/li>
              • Publications \u00e9valu\u00e9es par des pairs<\/b> montrez que les donn\u00e9es scientifiques ont \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9es par des experts. Demandez si la technologie de base a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e dans des revues reconnues.<\/span><\/li>
              • Financement par subventions concurrentielles<\/b> Innosuisse en apporte la preuve ext\u00e9rieure. HepaVue, une spin-off de l'EPFL, a re\u00e7u une subvention Innogrant de 100 000 francs suisses en 2023 [11]. Cette subvention montre que les experts d'Innosuisse ont reconnu le m\u00e9rite de cette technologie.<\/span><\/li>
              • Qualit\u00e9 du comit\u00e9 consultatif scientifique<\/b> Ce qui compte, c'est la qualit\u00e9 plut\u00f4t que la quantit\u00e9. Deux professeurs respect\u00e9s et actifs valent mieux que dix noms c\u00e9l\u00e8bres qui ne font rien.<\/span><\/li><\/ul>

                Ces signes ne garantissent pas le succ\u00e8s. Mais ils aident \u00e0 filtrer les opportunit\u00e9s lorsque vous ne disposez pas de l'expertise n\u00e9cessaire pour juger des principes scientifiques fondamentaux.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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                Risques sp\u00e9cifiques dans les domaines des technologies de la sant\u00e9 et des technologies m\u00e9dicales<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                Ce secteur pr\u00e9sente des risques sp\u00e9cifiques qui ne s'appliquent pas aux entreprises de logiciels :<\/span><\/p>

                • Risque r\u00e9glementaire<\/b> peut rapidement ruiner une entreprise. Swissmedic peut refuser l'autorisation ou exiger des \u00e9tudes suppl\u00e9mentaires co\u00fbteuses. Une d\u00e9cision n\u00e9gative peut rendre une entreprise sans valeur.<\/span><\/li>
                • Risque de remboursement<\/b> cr\u00e9e la \u201c vall\u00e9e de la mort \u201d. Les produits approuv\u00e9s sans paiement des assureurs r\u00e9ussissent rarement sur le plan commercial.<\/span><\/li>
                • Co\u00fbts et \u00e9checs des essais cliniques<\/b> pr\u00e9sentent un risque binaire. Les co\u00fbts des essais sont tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s. La plupart des essais \u00e9chouent. Lorsqu'un essai \u00e9choue, l'argent de l'investisseur est g\u00e9n\u00e9ralement perdu.<\/span><\/li>
                • D\u00e9lais longs<\/b> n\u00e9cessitent un capital patient. Les dispositifs m\u00e9dicaux mettent entre 3 et 7 ans \u00e0 arriver sur le march\u00e9. Les traitements th\u00e9rapeutiques prennent entre 10 et 15 ans.<\/span><\/li>
                • R\u00e9sultats binaires<\/b> signifie que la valeur totale de l'entreprise d\u00e9pend souvent d'un seul \u00e9v\u00e9nement : les r\u00e9sultats d'un essai clinique ou l'autorisation r\u00e9glementaire. Une entreprise de logiciels peut modifier son plan. Une entreprise de technologie m\u00e9dicale dont l'essai clinique a \u00e9chou\u00e9 a peu de choix.<\/span><\/li><\/ul>

                  Concurrence des acteurs \u00e9tablis<\/b> est intense. Les start-ups sont en concurrence avec des g\u00e9ants tels que Roche, Novartis et Johnson & Johnson.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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                  \n\t\t\t\t\t

                  Pourquoi la Suisse est propice aux technologies de la sant\u00e9 et aux technologies m\u00e9dicales<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  Malgr\u00e9 les d\u00e9fis, la Suisse offre des avantages distincts :<\/span><\/p>

                  • Excellence acad\u00e9mique et scientifique<\/b> g\u00e9n\u00e8re un flux constant de nouvelles id\u00e9es. L'ETH Zurich et l'EPFL se classent respectivement 7e et 26e au niveau mondial [4].<\/span><\/li>
                  • Le p\u00f4le pharmaceutique de B\u00e2le<\/b> offre des avantages uniques. Les plus de 700 entreprises du secteur des sciences de la vie constituent un vivier de talents qui comprennent le d\u00e9veloppement clinique et la vente de m\u00e9dicaments [6].<\/span><\/li>
                  • Infrastructure sp\u00e9cialis\u00e9e<\/b> soutient le d\u00e9veloppement. Le Biop\u00f4le \u00e0 Lausanne met \u00e0 disposition des laboratoires li\u00e9s \u00e0 l'EPFL [7].<\/span><\/li>
                  • Soutien gouvernemental<\/b> Innosuisse fournit un financement et un accompagnement. Ce financement sert de signal de validation pour les investisseurs.<\/span><\/li>
                  • Le syst\u00e8me de sant\u00e9 suisse<\/b> offre un march\u00e9 local sophistiqu\u00e9 pour les \u00e9tudes pilotes. Les d\u00e9penses \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de sant\u00e9 cr\u00e9ent une volont\u00e9 de payer pour les innovations [12].<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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                    Prendre des d\u00e9cisions d'investissement dans le domaine de la sant\u00e9<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                    Pour les investisseurs individuels, investir dans le secteur de la sant\u00e9 signifie que vous devez conna\u00eetre vos limites. Vous ne serez probablement pas en mesure de juger de la qualit\u00e9 technique des nouveaux appareils. Mais vous pouvez \u00e9valuer :<\/span><\/p>

                    • Qualit\u00e9 de l'\u00e9quipe<\/b> et \u00e9quilibre<\/span><\/li>
                    • Strat\u00e9gie r\u00e9glementaire<\/b> r\u00e9alisme<\/span><\/li>
                    • Voie de remboursement<\/b> clart\u00e9<\/span><\/li>
                    • Validation clinique<\/b> progr\u00e8s<\/span><\/li>
                    • Universit\u00e9<\/b> et le soutien des KOL<\/span><\/li><\/ul>

                      Ces facteurs ne garantissent pas le succ\u00e8s. Ils permettent de trouver des fondateurs qui comprennent leurs probl\u00e8mes et ont pr\u00e9vu des solutions.<\/span><\/p>

                      Les start-ups du secteur de la sant\u00e9 conviennent aux investisseurs pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques :<\/span><\/p>

                      • Capital patient<\/b> est n\u00e9cessaire. Pr\u00e9voyez une p\u00e9riode de d\u00e9tention minimale de 7 \u00e0 10 ans. De nombreux investissements seront des pertes totales.<\/span><\/li>
                      • Tol\u00e9rance au risque<\/b> doit \u00eatre \u00e9lev\u00e9. Ne mettez jamais trop d'argent dans une seule start-up du secteur de la sant\u00e9. R\u00e9partir les investissements entre plusieurs entreprises et plusieurs \u00e9tapes permet de mieux g\u00e9rer le risque.<\/span><\/li>
                      • Alignement des impacts<\/b> peut justifier le risque. Les innovations dans le domaine des soins de sant\u00e9 peuvent am\u00e9liorer ou sauver des vies.<\/span><\/li><\/ul>

                        CapiWell est une plateforme con\u00e7ue pour aider les investisseurs suisses \u00e0 soutenir la diversification n\u00e9cessaire dans le domaine des investissements dans le secteur de la sant\u00e9. L'approche multi-actifs de CapiWell permet aux investisseurs d'\u00e9quilibrer les paris \u00e0 haut risque dans le secteur de la sant\u00e9 avec des investissements alternatifs plus stables.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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                        R\u00e9f\u00e9rences<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                        [1] Rapport suisse sur le capital-risque 2024, Startupticker.ch et SECA (janvier 2024)
                        [2] Rapport sur l'innovation de l'EPFL 2024 (f\u00e9vrier 2024)
                        [3] ETH Zurich, \u201c 30 nouvelles spin-offs fond\u00e9es en 2023 \u201d (18 janvier 2024)
                        [4] Classement mondial des universit\u00e9s QS 2025 (juin 2024)
                        [5] Association suisse de l'industrie des technologies m\u00e9dicales, rapport \u201c The Swiss Medical Technology Industry (SMTI) 2022 \u201d
                        [6] Basel Area Business & Innovation, fiche d'information \u201c Life Sciences in the Basel Area \u201d (2024)
                        [7] Biop\u00f4le Lausanne SA, page \u201c \u00c0 propos \u201d du site officiel
                        [8] Annonce de financement d'Oviva, s\u00e9rie C (2022)
                        [9] Annonce de l'introduction en bourse d'Onward Medical (2021)
                        [10] BIO, rapport \u201c Taux de r\u00e9ussite du d\u00e9veloppement clinique et facteurs contributifs 2011-2020 \u201d
                        [11] Annonce des laur\u00e9ats de l'EPFL Innogrant (2023)
                        [12] Statistiques de l'OCDE sur la sant\u00e9 2023<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                        Le secteur des sciences de la vie en Suisse attire plus de capital-risque que tout autre secteur dans le pays. En 2023, les start-ups ax\u00e9es sur la sant\u00e9 ont lev\u00e9 1,3 milliard de francs suisses. Cela a fait de la \u201c sant\u00e9 \u201d le premier secteur pour le capital-risque suisse [1]. Cet argent est vers\u00e9 \u00e0 des entreprises qui cr\u00e9ent des dispositifs m\u00e9dicaux, des outils de sant\u00e9 num\u00e9riques, des tests diagnostiques et de nouveaux traitements m\u00e9dicaux.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":992808,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[94,55,58],"tags":[69,123],"class_list":["post-992807","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-growth-stage-startups","category-biotech-and-medtech","category-healthtech","tag-healthtech","tag-medtech"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/992807","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=992807"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/992807\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":992828,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/992807\/revisions\/992828"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/992808"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=992807"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=992807"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=992807"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}