{"id":993435,"date":"2026-01-13T13:35:24","date_gmt":"2026-01-13T13:35:24","guid":{"rendered":"https:\/\/capiwell.ch\/?p=993435"},"modified":"2026-01-13T13:35:27","modified_gmt":"2026-01-13T13:35:27","slug":"kapital-gut-gemacht-ein-praktisches-esg-spielbuch-fur-privates-marktkapital-in-der-schweiz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/kapital-gut-gemacht-ein-praktisches-esg-spielbuch-fur-privates-marktkapital-in-der-schweiz\/","title":{"rendered":"Gut gemachtes Kapital: Ein praktisches ESG-Spielbuch f\u00fcr Privatmarktkapital in der Schweiz"},"content":{"rendered":"
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Dieser Wandel ist nicht ideologisch. Er ist strukturell bedingt. Das Kapital auf dem privaten Markt wird l\u00e4nger gehalten, die Unternehmensf\u00fchrung ist enger, und die Bedingungen f\u00fcr den Ausstieg sind anspruchsvoller als noch vor zehn Jahren. In diesem Kontext bleiben Umwelteinfl\u00fcsse, soziale Praktiken und die Qualit\u00e4t der Unternehmensf\u00fchrung keine theoretischen \u00dcberlegungen. Sie treten als operative Realit\u00e4t zutage.<\/span><\/p>

CapiWell wurde mit diesem Ziel gegr\u00fcndet. Als Schweizer Multi-Asset-Privatmarkt-Kapitalplattform verbindet sie Investoren und Kapitalsuchende \u00fcber Immobilienaktien, Startup-Aktien, KMU-Kredite, Konsumentenkredite und akademische Spin-offs. Was diese sehr unterschiedlichen Anlageklassen eint, ist kein Label, sondern ein gemeinsames Bed\u00fcrfnis nach Vertrauen, Transparenz und Vergleichbarkeit. ESG ist in diesem Sinne kein Thema. Es ist ein Teil der Architektur der Plattform. Sie bestimmen, wie Chancen pr\u00e4sentiert, Risiken bewertet und Glaubw\u00fcrdigkeit auf dem privaten Kapitalmarkt signalisiert wird.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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F\u00fcr wen dieses Spielbuch gedacht ist<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dieses Handbuch richtet sich an Investoren, die sich mit privatem Kapital engagieren wollen, ohne sich auf oberfl\u00e4chliche ESG-Signale zu verlassen, und denen die Qualit\u00e4t der Unternehmensf\u00fchrung, Risikoklarheit und langfristiger Wert wichtig sind. Es richtet sich auch an Gr\u00fcnder und Kreditnehmer, die verstehen, dass der Zugang zu Kapital zunehmend von Glaubw\u00fcrdigkeit und Struktur abh\u00e4ngt, nicht nur von der Vision. Sie richtet sich auch an Marktteilnehmer, die erkennen, dass auf dem Schweizer Privatkapitalmarkt ESG-Erwartungen nicht mehr implizit sind. Sie sind zunehmend explizit, messbar und in den Finanzierungsentscheidungen eingepreist.<\/span> Und es ist f\u00fcr jeden, der sich in der sich entwickelnden Landschaft der nachhaltigen Finanzen in der Schweiz bewegt, wo die Erwartungen steigen und vage Behauptungen an Boden verlieren.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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ESG in der Schweiz heute: solide Grundlagen, h\u00f6here Erwartungen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Schweiz geht ESG mit einer besonderen Sensibilit\u00e4t an. Die Gespr\u00e4che sind in der Regel weniger emotional und eher technisch, gepr\u00e4gt von einer langen Tradition der treuh\u00e4nderischen Verantwortung und der Governance-Disziplin. <\/span>Nachhaltige Finanzen haben sich in der Schweiz weniger als Wertedebatte, sondern vielmehr als Erweiterung des Risikomanagements und der Kapitalverwaltung entwickelt.<\/b><\/p>

Laut Swiss Sustainable Finance erreichen die nachhaltigkeitsbezogenen Investitionen in der Schweiz im Jahr 2023 rund 1,66 Billionen CHF. Entscheidend ist nicht nur der Umfang, sondern auch die Richtung. Das Wachstum ist gemessener geworden, da sich die Methoden versch\u00e4rft haben und die Klassifizierungen strenger geworden sind. Der Markt konsolidiert sich im Hinblick auf die Glaubw\u00fcrdigkeit.<\/span><\/p>

Die politische Ausrichtung verst\u00e4rkt diesen Wandel. Das bundesr\u00e4tliche Programm f\u00fcr nachhaltige Finanzen 2022 bis 2025 legt den Fokus explizit auf Datenqualit\u00e4t, Transparenz und Integrit\u00e4t. Auf Aufsichtsebene hat die FINMA deutlich gemacht, dass Klima- und Nachhaltigkeitsrisiken in das Mainstream-Risikomanagement geh\u00f6ren. Aufschieben ist keine vertretbare Position mehr. Auch Akteure ausserhalb der direkten Aufsicht sp\u00fcren diese Erwartungen zunehmend durch Finanzierungsbeziehungen, Investorenanforderungen und Gegenparteien.\u00a0<\/span><\/p>

F\u00fcr private Kapitalm\u00e4rkte stellt dies eine klare Herausforderung dar. Privates Kapital hat einen gr\u00f6\u00dferen Einfluss auf die Ergebnisse als \u00f6ffentliche M\u00e4rkte, arbeitet aber oft mit weniger standardisierter Offenlegung. Die Chance liegt in der Entwicklung von Systemen, die Beurteilungen in wiederholbare, vergleichbare Entscheidungen umsetzen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Warum ESG auf dem privaten Kapitalmarkt eine gr\u00f6\u00dfere Rolle spielt<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Privates Kapital vergr\u00f6\u00dfert die Folgen. L\u00e4ngere Haltedauer bedeutet, dass sich die Risiken h\u00e4ufen, anstatt sich aufzul\u00f6sen. Vers\u00e4umnisse in der Unternehmensf\u00fchrung werden deutlicher wahrgenommen, wenn die Anleger n\u00e4her an der Entscheidungsfindung sitzen. Ausstiegsbedingungen belohnen zunehmend Widerstandsf\u00e4higkeit und bestrafen Undurchsichtigkeit. <\/span>Was im ersten Jahr noch \u00fcberschaubar erscheint, kann sich im f\u00fcnften oder siebten Jahr erheblich auf die Bewertung, Refinanzierung und Ausstiegsm\u00f6glichkeiten auswirken.<\/span><\/p>

Dies ist in gro\u00dfem Ma\u00dfstab von Bedeutung. Das Weltwirtschaftsforum sch\u00e4tzt, dass das verwaltete Verm\u00f6gen auf den privaten M\u00e4rkten in den letzten Jahren von rund 4,5 Billionen USD im Jahr 2015 auf weit \u00fcber 13 Billionen USD gestiegen ist. Privates Kapital ist nicht l\u00e4nger eine Randerscheinung. Es ist zentral f\u00fcr die Finanzierung der Wirtschaft.<\/span><\/p>

Gleichzeitig versch\u00e4rfen sich international die ESG-Erwartungen. In der Europ\u00e4ischen Union f\u00e4llt inzwischen fast die H\u00e4lfte der verwalteten Verm\u00f6gen unter die SFDR-Klassifizierung nach Artikel 8 oder 9. Die Schweiz ist nicht an die EU-Regulierung gebunden, aber Schweizer Unternehmen und Investoren sind durch Kunden, Finanzierungspartner und Ausstiegswege exponiert. In der Praxis bedeutet dies, dass ESG zunehmend den Zugang zu Kapital beeinflusst, auch wenn es nicht formell als solches gekennzeichnet ist.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Eine Plattform, f\u00fcnf Anlageklassen, eine Logik\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das Hauptmerkmal von CapiWell ist seine Multi-Asset-Struktur. Immobilienaktien, Startup-Aktien, KMU-Kredite, Verbraucherkredite und akademische Spin-offs unterscheiden sich stark in Bezug auf Risikoprofil, Zeithorizont und Datenreife. Was sie eint, ist das Bed\u00fcrfnis nach Vertrauen und Entscheidungsklarheit.<\/span><\/p>

In der Immobilienbranche sind ESG greifbar. Die Energieleistung beeinflusst die Betriebskosten, die Einhaltung von Vorschriften und den langfristigen Wert. Umweltaspekte wirken sich direkt auf die Preisgestaltung und die Finanzierungsbedingungen aus.<\/span><\/p>

Bei Startups ist ESG zukunftsorientiert. Unternehmen in der Anfangsphase haben selten eine lange Datenhistorie, aber sie zeigen ihre Qualit\u00e4t durch eine disziplinierte Unternehmensf\u00fchrung, Transparenz, Produktverantwortung und Mitarbeiterpraktiken. Diese Signale sagen die Widerstandsf\u00e4higkeit oft besser voraus als ausgefeilte Nachhaltigkeitsbeschreibungen.<\/span><\/p>

Bei der Kreditvergabe an KMU verbessern die ESG die Bonit\u00e4tspr\u00fcfung. Das Umweltengagement beeinflusst die Kostenstabilit\u00e4t, soziale Praktiken wirken sich auf die betriebliche Kontinuit\u00e4t aus, und die Qualit\u00e4t der Unternehmensf\u00fchrung bestimmt die Zuverl\u00e4ssigkeit der Berichterstattung. Dies entspricht der von der OECD gef\u00f6rderten risikobasierten Due-Diligence-Logik, bei der die Identifizierung nicht-finanzieller Risiken finanzielle \u00dcberraschungen verringert.<\/span><\/p>

Verbraucherkredite werden in ESG-Diskussionen oft untersch\u00e4tzt. Transparente Preisgestaltung, verantwortungsvolle Kreditvergabepraktiken, Datenschutz und der Umgang mit Beschwerden stehen im Mittelpunkt des regulatorischen und Reputationsrisikos.<\/span><\/p>

Akademische Spin-offs arbeiten an der Schnittstelle zwischen Innovation und Umsetzung. Ihre gesellschaftliche Relevanz ist oft klar. Entscheidend f\u00fcr den Erfolg ist, ob sich die Unternehmensf\u00fchrung schnell genug weiterentwickelt, um eine kommerzielle Gr\u00f6\u00dfenordnung und eine Berichterstattung in Investorenqualit\u00e4t zu erm\u00f6glichen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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TrustBridge: Strukturierung von Vertrauen auf dem privaten Kapitalmarkt<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Eine immer wiederkehrende Herausforderung auf den Privatm\u00e4rkten ist die Vergleichbarkeit. Die Anleger m\u00fcssen sehr unterschiedliche Chancen in den verschiedenen Anlageklassen bewerten, wobei die Offenlegung oft uneinheitlich ist.<\/span><\/p>

Dies ist der Ort, an dem <\/span>TrustBridge <\/span><\/a>spielt eine zentrale Rolle. TrustBridge ist CapiWells strukturiertes Scoring- und Bewertungskonzept. Es bewertet sowohl Projekte als auch Investoren anhand der Qualit\u00e4t der Unternehmensf\u00fchrung, der Transparenz, der Offenlegung von Risiken und ESG-relevanter Faktoren. Es reduziert Entscheidungen nicht auf eine einzige Zahl. Er bietet eine gemeinsame Sprache. Durch die Strukturierung der Bewertung der Glaubw\u00fcrdigkeit erm\u00f6glicht TrustBridge, dass ESG-\u00dcberlegungen als Entscheidungsgrundlage und nicht als erz\u00e4hlerische \u00dcberlagerung dienen.<\/span><\/p>

F\u00fcr Investoren bedeutet dies weniger Reibungsverluste und mehr Konsistenz. F\u00fcr Gr\u00fcnder und Kreditnehmer werden die Erwartungen gekl\u00e4rt. F\u00fcr die Plattform bedeutet dies, dass ESG in das Systemdesign integriert werden, anstatt sie der Interpretation zu \u00fcberlassen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Das ESG-Spielbuch<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In der Praxis werden ESG nur dann sinnvoll, wenn sie Entscheidungen beeinflussen. Auf dem privaten Kapitalmarkt sehen diese Entscheidungen anders aus, je nachdem, ob Kapital zugewiesen oder gesucht wird. Es gelten die gleichen Grunds\u00e4tze, aber die Verantwortlichkeiten sind nicht symmetrisch.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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F\u00fcr Investoren<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00fcr Investoren geht es bei ESG nicht in erster Linie um die Anpassung an Werte. Es geht darum, vermeidbare Risiken zu verringern, die Sorgfaltspflicht zu erh\u00f6hen und den Ausstieg fr\u00fcher im Lebenszyklus einer Investition zu erm\u00f6glichen.<\/span><\/p>

Anleger sollten f\u00fcr jede Anlageklasse und jeden Sektor eine Wesentlichkeitskarte erstellen.<\/b>
<\/b>Nicht jeder ESG-Faktor ist gleich wichtig. Bei Immobilien beeinflussen Klima und Energie die Betriebskosten und k\u00fcnftigen Investitionsausgaben. Bei der Kreditvergabe an KMU sagen die Stabilit\u00e4t der Belegschaft und die Disziplin der Unternehmensf\u00fchrung das Kreditrisiko oft genauer voraus als Nachhaltigkeitsmerkmale. Bei Start-ups und akademischen Spin-offs entscheiden Datenmanagement und Entscheidungsrechte h\u00e4ufig dar\u00fcber, ob das Wachstum nachhaltig oder fragil ist. Eine klare Wesentlichkeitskarte hilft den Anlegern, ihre Aufmerksamkeit auf die Bereiche zu lenken, in denen sie echte finanzielle Auswirkungen haben.<\/span><\/p>

Investorenzentrale: Governance als Leitvariable behandeln.<\/b>
<\/b>\u00d6kologische und soziale Ambitionen werden nur dann umsetzbar, wenn die Entscheidungsstrukturen klar sind. Wer entscheidet, wer berichtet, wer eskaliert und wie die Anreize ausgerichtet sind, bestimmt, ob ESG-Risiken \u00fcberhaupt gemanagt werden k\u00f6nnen. Aus diesem Grund steht die Governance im Mittelpunkt der TrustBridge-Bewertung und wird nicht als zweitrangiges Anliegen behandelt.<\/span><\/p>

Anleger ziehen: Beweise dem Volumen vor.<\/b>
<\/b>Mit der Versch\u00e4rfung der ESG-Standards in der Schweiz und in ganz Europa werden Investoren nicht f\u00fcr das Sammeln von mehr Daten belohnt, sondern daf\u00fcr, dass sie sich auf Daten verlassen, die sich verteidigen lassen. Eine kleine Anzahl zuverl\u00e4ssiger, \u00fcberpr\u00fcfbarer Indikatoren, die konsistent \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum verfolgt werden, ist wertvoller als eine umfangreiche, aber nicht \u00fcberpr\u00fcfbare Berichterstattung. Selektivit\u00e4t ist Disziplin.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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F\u00fcr Gr\u00fcnder und Kreditnehmer<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00fcr Gr\u00fcnder und Kreditnehmer sind ESG keine Compliance-\u00dcbung. Es ist zunehmend der schnellste Weg, um finanzierbar zu werden, bessere Konditionen auszuhandeln und dauerhaftes Vertrauen bei Kapitalgebern aufzubauen.<\/span><\/p>

Schritt des Gr\u00fcnders: Erstellung eines einseitigen ESG-Realit\u00e4tsbogens.<\/b>
<\/b>Es handelt sich nicht um ein Marketingdokument. Es sollte deutlich machen, was Sie heute messen, was Sie realistischerweise im n\u00e4chsten Quartal messen k\u00f6nnen, wo die L\u00fccken sind und wer f\u00fcr deren Schlie\u00dfung verantwortlich ist. Investoren f\u00fchlen sich im Allgemeinen wohler mit transparenten L\u00fccken als mit \u00fcberzogenen Reifegraden.<\/span><\/p>

Schritt des Gr\u00fcnders: Integration von ESG in die eigentliche Unternehmensf\u00fchrung.<\/b>
<\/b>ESG wird dann glaubw\u00fcrdig, wenn sie die Berichterstattungsroutinen, die Entscheidungsfindung und die Unternehmensf\u00fchrung beeinflussen, und nicht, wenn sie in einem separaten Nachhaltigkeitsdokument enthalten sind.<\/span><\/p>

Schritt des Gr\u00fcnders: fr\u00fcher als n\u00f6tig an den Ausstieg denken.<\/b>
<\/b>K\u00e4ufer, Refinanzierungspartner und Co-Investoren erwarten zunehmend, dass Governance-Qualit\u00e4t und Nachhaltigkeitsrisiken sichtbar und erkl\u00e4rbar sind. Unternehmen, die fr\u00fchzeitig ESG-Disziplin aufbauen, bewahren sich sp\u00e4ter Optionen.<\/span><\/p>

Das ist die Logik, die in der CapiWell-Plattform steckt. TrustBridge ersetzt kein Urteilsverm\u00f6gen. Sie strukturiert es. ESG wird zum Bindegewebe zwischen Vertrauen und Kapitalallokation.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Was dies in der Praxis bedeutet<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00fcr Anleger werden ESG zu einem Instrument der Preisdisziplin und des Schutzes vor Verlusten. Eine klare Unternehmensf\u00fchrung, Transparenz und ein glaubw\u00fcrdiges Risikomanagement unterscheiden zunehmend widerstandsf\u00e4hige von anf\u00e4lligen Portfolios. Eine gut strukturierte ESG-Analyse verringert die Wahrscheinlichkeit unangenehmer \u00dcberraschungen zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt im Lebenszyklus einer Investition.<\/span><\/p>

F\u00fcr Gr\u00fcnder und Kreditnehmer h\u00e4ngt die Finanzierbarkeit weniger von der Perfektion als vielmehr von der Glaubw\u00fcrdigkeit ab. Klare Ausgangssituationen, ehrliche Offenlegung von L\u00fccken und realistische Verbesserungsm\u00f6glichkeiten erm\u00f6glichen ernsthafte Gespr\u00e4che. In vielen F\u00e4llen verbessern sie auch die Verhandlungsposition und den Zugang zu einer breiteren Investorenbasis.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Was bedeutet das f\u00fcr das Schweizer Privatkapital?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Schweiz fehlt es nicht an ESG-Prinzipien. Was sie braucht, sind skalierbare Systeme, die das Urteilsverm\u00f6gen in konsistente Entscheidungen auf allen privaten M\u00e4rkten umsetzen.<\/span><\/p>

Plattformen wie CapiWell gehen dieses Problem an, indem sie standardisieren, wie Chancen pr\u00e4sentiert, bewertet und verglichen werden, und indem sie Governance- und ESG-\u00dcberlegungen durch Tools wie TrustBridge einbeziehen. Es wird einfacher, das Kapital gut zu verteilen, und schwieriger, es leichtfertig zu verteilen. In diesem Sinne geht es bei ESG weniger darum, zu \u00e4ndern, was gutes Kapital ist, sondern vielmehr darum, Erwartungen explizit zu machen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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FRAGE & ANTWORT: ESG und Privatkapital in der Schweiz<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F: Was bedeutet ESG auf den privaten Kapitalm\u00e4rkten?<\/b>
<\/span>A: Auf den privaten Kapitalm\u00e4rkten bezieht sich ESG darauf, wie \u00f6kologische, soziale und Governance-Faktoren das Risiko, die Wertsch\u00f6pfung und das Ausstiegspotenzial \u00fcber l\u00e4ngere Zeitr\u00e4ume beeinflussen. Dabei geht es weniger um Ratings als vielmehr um die Qualit\u00e4t der Unternehmensf\u00fchrung, die Widerstandsf\u00e4higkeit und die Transparenz.<\/span><\/p>

F: Ist ESG f\u00fcr private Anlagen in der Schweiz obligatorisch?<\/b>
<\/b>A: ESG ist nicht formell f\u00fcr alle privaten Investitionen verpflichtend, aber die Erwartungen der Regulierungsbeh\u00f6rden, die Anforderungen der Investoren und die Marktnormen machen glaubw\u00fcrdige ESG-Praktiken immer wichtiger, insbesondere f\u00fcr Finanzierungen und Exits.<\/span><\/p>

F: Wie unterscheiden sich die ESG auf privaten M\u00e4rkten von denen auf \u00f6ffentlichen M\u00e4rkten?<\/b>
<\/span>A: Privatm\u00e4rkte erm\u00f6glichen eine direkte Einflussnahme durch Governance-Rechte und -Vereinbarungen. ESG beeinflusst daher Entscheidungen und Abl\u00e4ufe, nicht nur die Offenlegung.<\/span><\/p>

F: Was ist TrustBridge und wie bewertet es ESG?<\/b>
<\/span>A: TrustBridge ist der Bewertungs- und Evaluierungsrahmen von CapiWell. Es bewertet Projekte und Investoren anhand von Governance-, Transparenz-, Risiko- und ESG-relevanten Faktoren und macht ESG vergleichbar und entscheidungsn\u00fctzlich.<\/span><\/p>

F: Wie viel ESG ist erforderlich, um in der Schweiz Finanzmittel zu beschaffen?<\/b>
<\/span>A: Gr\u00fcnder brauchen keine perfekten Systeme. Sie brauchen eine klare Ausgangsbasis, eine ehrliche Offenlegung von L\u00fccken, eine definierte Verantwortung und einen glaubw\u00fcrdigen Plan zur Verbesserung.<\/span><\/p>

F: Warum wirken sich ESG auf Bewertungen und Exits im Bereich des Privatkapitals aus?<\/b>
<\/span>A: K\u00e4ufer ber\u00fccksichtigen bei der Due-Diligence-Pr\u00fcfung zunehmend die Qualit\u00e4t der Unternehmensf\u00fchrung, Nachhaltigkeitsrisiken und das Reputationsrisiko. Eine schwache ESG-Disziplin f\u00fchrt h\u00e4ufig zu Bewertungsabschl\u00e4gen oder verz\u00f6gerten Ausstiegen.<\/span><\/p>

Referenzen (APA)<\/b>
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<\/b>Swiss Sustainable Finance. (2023). <\/span>Studie zum Schweizer Markt f\u00fcr nachhaltige Anlagen 2023<\/span><\/i>.<\/span>
<\/span>Schweizerischer Bundesrat. (2022). <\/span>Nachhaltige Finanzen in der Schweiz: Handlungsfelder 2022-2025<\/span><\/i>.\u00a0 <\/span>https:\/\/www.sustainablefinance.ch\/en\/our-activities\/platforms-focus-groups.html<\/span><\/a><\/p>

FINMA. (2023). <\/span>Klimarisiken als finanzielle Risiken<\/span><\/i>. <\/span>https:\/\/www.finma.ch\/en\/<\/span><\/a><\/p>

Weltwirtschaftsforum. (2023). <\/span>Bericht \u00fcber die globalen Privatm\u00e4rkte<\/span><\/i>. <\/span>https:\/\/www.weforum.org\/publications\/markets-of-tomorrow-report-2023-turning-technologies-into-new-sources-of-global-growth\/<\/span><\/a><\/p>

Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. (2020). <\/span>ESG-Investitionen: Praktiken, Fortschritte und Herausforderungen<\/span><\/i>.<\/span>https:\/\/www.oecd.org\/en\/publications\/esg-investing-practices-progress-and-challenges_b4f71091-en.html<\/span><\/a><\/p>

Europ\u00e4ische Zentralbank. (2022). <\/span>Klimabedingte Risiken und finanzielle Stabilit\u00e4t<\/span><\/i>. <\/span>https:\/\/www.ecb.europa.eu\/press\/financial-stability-publications\/fsr\/special\/html\/ecb.fsrart202205_01~9d4ae00a92.en.html<\/span><\/a><\/p>

Task Force f\u00fcr klimabezogene Finanzinformationen. (2017). <\/span>Abschlussbericht: Empfehlungen der TCFD<\/span><\/i>. <\/span>https:\/\/assets.bbhub.io\/company\/sites\/60\/2021\/10\/FINAL-2017-TCFD-Report.pdf<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lange Zeit existierten ESG am Rande des Privatmarktkapitals. Sie wurden respektiert und anerkannt, waren aber selten entscheidend. Heute hat sich das ge\u00e4ndert. Auf den privaten Kapitalm\u00e4rkten der Schweiz sind ESG zu einem der deutlichsten Signale f\u00fcr die Glaubw\u00fcrdigkeit geworden und beeinflussen, wie Kapital bewertet, bepreist und schlie\u00dflich eingesetzt wird.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":993436,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[117,94],"tags":[187],"class_list":["post-993435","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capiwell-perspective","category-growth-stage-startups","tag-practical-esg-playbook"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/993435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=993435"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/993435\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":993456,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/993435\/revisions\/993456"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/993436"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=993435"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=993435"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=993435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}