{"id":992807,"date":"2025-12-18T13:04:17","date_gmt":"2025-12-18T13:04:17","guid":{"rendered":"https:\/\/capiwell.ch\/?p=992807"},"modified":"2025-12-03T21:46:31","modified_gmt":"2025-12-03T21:46:31","slug":"regeln-fur-investitionen-in-schweizer-healthtech-und-medtech-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/regeln-fur-investitionen-in-schweizer-healthtech-und-medtech-startups\/","title":{"rendered":"Schweizer HealthTech- und MedTech-Startups: Regeln f\u00fcr Investitionen"},"content":{"rendered":"
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Der Life-Sciences-Sektor der Schweiz zieht mehr Risikokapital an als jede andere Branche des Landes. Im Jahr 2023 sammelten Start-ups aus dem Gesundheitsbereich 1,3 Milliarden Schweizer Franken ein. Damit war \u201cGesundheit\u201d der f\u00fchrende Sektor f\u00fcr Schweizer Risikokapital [1]. Dieses Geld flie\u00dft in Unternehmen, die medizinische Ger\u00e4te, digitale Gesundheitstools, Diagnosetests und neue medizinische Behandlungen entwickeln.<\/span><\/p>

Anleger in St\u00e4dten wie Z\u00fcrich, Genf und Basel k\u00f6nnen von der Qualit\u00e4t der Schweizer Forschung und den globalen Trends im Gesundheitswesen profitieren. Um diese Chancen zu bewerten, muss man jedoch komplexe Regeln verstehen, die es in den Bereichen Software oder Fintech nicht gibt [4]. Diese Komplexit\u00e4t erfordert sorgf\u00e4ltige Arbeit.<\/span><\/p>

Viele Start-ups stammen aus Spitzenuniversit\u00e4ten. Beispielsweise sind 25% der aktiven Start-ups der EPFL im Bereich Medizintechnik t\u00e4tig [2]. Die ETH Z\u00fcrich hat im Jahr 2023 elf Spin-offs im Gesundheitswesen gegr\u00fcndet [3]. Diese Unternehmen sind aus Forschungseinrichtungen hervorgegangen, die zu den besten Europas z\u00e4hlen [4]. Sie besch\u00e4ftigen sich mit Problemen, die von R\u00fcckenmarksverletzungen bis zur Diagnose von Lebererkrankungen reichen. Die technische Qualit\u00e4t ihrer Arbeit ist oft sehr hoch.<\/span><\/p>

Technische Qualit\u00e4t allein garantiert jedoch noch keinen Erfolg im Gesundheitswesen. Die Zulassung durch die Aufsichtsbeh\u00f6rden, die Systeme f\u00fcr die Erstattung durch die Krankenkassen und der Nachweis der Wirksamkeit der Behandlung (klinische Validierung) sind gro\u00dfe Probleme. Die \u00dcberwindung dieser Probleme kann Jahre dauern und Millionen von Franken kosten.<\/span><\/p>

Dieser Artikel gibt Investoren einen Leitfaden zur Beurteilung von Schweizer Start-ups im Bereich Gesundheitstechnologie und Medizintechnik an die Hand. Er erl\u00e4utert die Regeln, listet wichtige Fragen zur \u00dcberpr\u00fcfung eines Unternehmens (Due Diligence) auf und weist auf Risiken hin, die speziell mit Investitionen im Gesundheitswesen verbunden sind. Gr\u00fcnder k\u00f6nnen ebenfalls erfahren, worauf Investoren bei der Pr\u00fcfung von Gesundheitsunternehmen achten.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Das Schweizer HealthTech- und MedTech-Umfeld<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In der Schweiz sind \u00fcber 1.400 Medizintechnikunternehmen ans\u00e4ssig [5]. Dieser Sektor konzentriert sich auf drei Hauptbereiche, von denen jeder seine eigenen Vorteile hat.<\/span><\/p>

  • Basel:<\/b> Dieser Bereich ist mit \u00fcber 700 Life-Science-Unternehmen f\u00fchrend [6]. Die Hauptsitze von Roche und Novartis bilden einen gro\u00dfen Talentpool an Experten f\u00fcr Arzneimittelentwicklung und regulatorische Vorschriften. Gr\u00fcnder von Start-ups k\u00f6nnen erfahrene Wissenschaftler einstellen. Die N\u00e4he zu den \u201cBig Pharma\u201d-Unternehmen schafft auch Chancen f\u00fcr Partnerschaften und den sp\u00e4teren Verkauf des Unternehmens.<\/span><\/li>
  • Lausanne:<\/b> Dieser Bereich profitiert von den St\u00e4rken der EPFL und des Biop\u00f4le-Campus. Biop\u00f4le beherbergt mehr als 150 Unternehmen und Forschungsgruppen [7]. Es liegt neben dem CHUV, einem der besten Universit\u00e4tskliniken der Schweiz. Dieser Standort hilft Start-ups dabei, klinische Partner f\u00fcr fr\u00fche Tests zu finden.<\/span><\/li>
  • Z\u00fcrich:<\/b> Die Stadt nutzt die Forschungsqualit\u00e4t der ETH in vielen Bereichen. Das gro\u00dfe \u00d6kosystem unterst\u00fctzt Unternehmen im Bereich digitale Gesundheit und medizinische Ger\u00e4te. Das Universit\u00e4tsspital Z\u00fcrich bietet klinische Partnerschaften an, ebenso wie das CHUV in Lausanne.<\/span><\/li><\/ul>

    Der Sektor umfasst vier Hauptbereiche. Jeder Bereich birgt unterschiedliche Risiken und Zeitrahmen f\u00fcr Anleger:<\/span><\/p>

    • Digitale Gesundheit:<\/b> Dieser Bereich umfasst Gesundheits-Apps, Fern\u00fcberwachung und Telemedizin. Diese Unternehmen erreichen den Markt oft schneller als Hardware-Unternehmen. So hat beispielsweise Oviva, eine Schweizer digitale Gesundheitsplattform, in einer Finanzierungsrunde im Jahr 2022 80 Millionen US-Dollar aufgebracht [8]. Dieses Unternehmen bietet app-basierte Ern\u00e4hrungstherapien an. Diese Plattform ist bereits in vielen L\u00e4ndern aktiv und wird von den Krankenkassen bezahlt. Allerdings gibt es im Bereich der digitalen Gesundheit noch immer Probleme bei der Bezahlung. Die Versicherer m\u00fcssen entscheiden, ob sie f\u00fcr die App-basierte Versorgung aufkommen.<\/span><\/li>
    • Medizinische Ger\u00e4te:<\/b> Diese Produkte reichen von risikoarmen Artikeln wie Bandagen bis hin zu risikoreichen Implantaten wie Herzschrittmachern. Onward Medical, ein Spin-off der EPFL, arbeitet an der Stimulation des R\u00fcckenmarks, um nach einer Verletzung die Bewegungsf\u00e4higkeit wiederherzustellen [9]. Dieses Unternehmen<\/span> \u00a0hat im Rahmen einer Aktienemission im Jahr 2021 \u00fcber 100 Millionen US-Dollar aufgenommen und befindet sich derzeit in der Hauptversuchsphase. Medizinische Ger\u00e4te m\u00fcssen umfangreiche Tests durchlaufen und beh\u00f6rdlich zugelassen werden. Erfolgreiche Ger\u00e4te k\u00f6nnen jedoch durch Lizenzierung oder Verkauf an ein gr\u00f6\u00dferes Unternehmen hohe Renditen erzielen.<\/span><\/li>
    • Diagnostik:<\/b> Dieser Bereich konzentriert sich auf Instrumente, die Krankheiten erkennen oder Gesundheitsmarker messen. Dazu geh\u00f6ren Bluttests, Bildgebungssysteme und Ger\u00e4te f\u00fcr Schnelltests. Diagnostika haben oft einen klareren Weg zur Anwendung als Therapien, da sie bestehende Behandlungsentscheidungen unterst\u00fctzen, anstatt sie zu ersetzen.<\/span><\/li>
    • Therapeutika (Arzneimittelentwicklung):<\/b> Dieser Bereich hat die l\u00e4ngsten Zeitr\u00e4ume und den h\u00f6chsten Kapitalbedarf. Es kann 10 bis 15 Jahre dauern, bis ein neues Medikament die Marktzulassung erh\u00e4lt. Klinische Studien kosten mehrere zehn Millionen Franken. Die meisten Medikamentenkandidaten scheitern in den Tests. Erfolgreiche Therapeutika k\u00f6nnen jedoch Milliardenums\u00e4tze generieren.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Die Schweizer Zulassungsvorschriften verstehen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Swissmedic ist die Schweizer Beh\u00f6rde f\u00fcr Heilmittel. Diese Beh\u00f6rde \u00fcberwacht die Zulassung von Arzneimitteln und Medizinprodukten. Das Schweizer System ist dem der Europ\u00e4ischen Union sehr \u00e4hnlich, hat jedoch spezifische Anforderungen f\u00fcr die Schweiz.<\/span><\/p>

      Klassifizierung von Medizinprodukten<\/b><\/h4>

      Medizinprodukte werden in vier risikobasierte Klassen eingeteilt. Die Klasse bestimmt, wie komplex, kostspielig und langwierig das Zulassungsverfahren sein wird.<\/span><\/p>

      • Ger\u00e4te der Klasse I<\/b> ein geringes Risiko bergen. Die Hersteller k\u00f6nnen selbst erkl\u00e4ren, dass das Ger\u00e4t den Vorschriften entspricht. Dieser Prozess dauert mehrere Wochen.<\/span><\/li>
      • Produkte der Klassen IIa und IIb<\/b> ein mittleres Risiko bergen. Sie m\u00fcssen von einer \u201cbenannten Stelle\u201d gepr\u00fcft werden. Diese unabh\u00e4ngige Stelle \u00fcberpr\u00fcft, ob das Ger\u00e4t den Sicherheitsstandards entspricht. Die Zulassung f\u00fcr Klasse IIa dauert 6 bis 12 Monate. Die Zulassung f\u00fcr Klasse IIb dauert 12 bis 18 Monate.<\/span><\/li>
      • Ger\u00e4te der Klasse III<\/b> Sie bergen ein hohes Risiko, da sie implantiert werden oder lebenswichtig sind. Es sind umfangreiche klinische Daten erforderlich, die die Sicherheit und Wirksamkeit des Produkts belegen. Der Zulassungsprozess kann mehrere Jahre dauern.<\/span><\/li><\/ul>

        Die meisten Ger\u00e4te ben\u00f6tigen au\u00dferdem eine CE-Kennzeichnung. Diese Kennzeichnung zeigt, dass das Produkt den EU-Anforderungen entspricht. Schweizer Unternehmen lassen h\u00e4ufig zuerst die CE-Kennzeichnung vornehmen und registrieren sich dann bei Swissmedic. Dieser duale Weg erm\u00f6glicht den Verkauf sowohl auf dem Schweizer als auch auf dem europ\u00e4ischen Markt.<\/span><\/p>

        Klinische Studien und Kosten<\/b><\/h4>

        Hochriskante Medizinprodukte und alle neuen Behandlungsmethoden m\u00fcssen klinisch getestet werden. In diesen Studien werden Produkte an Menschen getestet, um ihre Sicherheit und Wirksamkeit nachzuweisen.<\/span><\/p>

        Die Versuche durchlaufen folgende Phasen:<\/span><\/p>

        • Vorklinische Tests<\/b> geschieht in Labors und an Tieren. Diese Phase birgt ein hohes Risiko. Die meisten Produkte scheitern vor der Erprobung am Menschen.<\/span><\/li>
        • Phase I<\/b> testet eine kleine Gruppe von Personen auf grundlegende Sicherheit.<\/span><\/li>
        • Phase II und III<\/b> beziehen gr\u00f6\u00dfere Patientengruppen ein. Sie beweisen, dass das Produkt besser wirkt als bestehende Behandlungen. Diese Studien sind die teuerste Phase. Die Kosten liegen zwischen 5 Millionen CHF und \u00fcber 20 Millionen CHF f\u00fcr Medizinprodukte. Arzneimittelstudien k\u00f6nnen \u00fcber 100 Millionen CHF kosten. Die meisten Produkte scheitern in dieser Phase [10].<\/span><\/li><\/ul>

          Die Herausforderung der Kostenerstattung<\/b><\/h4>

          Die beh\u00f6rdliche Zulassung bedeutet nicht, dass ein Unternehmen bezahlt wird. Um eine breite Anwendung zu finden, muss die Schweizer Krankenversicherung die Produkte bezahlen.<\/span><\/p>

          • SwissDRG<\/b> gilt f\u00fcr die station\u00e4re Krankenhausversorgung. Eine neue Technologie muss zu einem bestehenden Zahlungscode passen oder ihren Wert nachweisen, um einen neuen Code zu schaffen. Das ist schwer zu bewerkstelligen.<\/span><\/li>
          • Die MiGeL-Liste<\/b> umfasst ambulante medizinische Ger\u00e4te. Ein Ger\u00e4t muss in diese Liste aufgenommen werden, damit es von der Versicherung bezahlt wird. Diese \u00dcberpr\u00fcfung kann nach der Zulassung ein bis zwei Jahre dauern. Viele zugelassene Ger\u00e4te werden nie in die Liste aufgenommen.<\/span><\/li><\/ul>

            Diese Erstattungsbarriere schafft das, was Experten als \u201cTal des Todes\u201d bezeichnen. Ein Unternehmen kann ein bew\u00e4hrtes und zugelassenes Produkt haben, aber dennoch scheitern, weil die Versicherer es nicht bezahlen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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            Ein Rahmenwerk zur Investitionsbewertung<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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            Investitionen im Gesundheitswesen erfordern andere Pr\u00fcfungen als Software oder Fintech. F\u00fcnf Schl\u00fcsselbereiche bed\u00fcrfen besonderer Aufmerksamkeit:<\/span><\/p>

            1. Klinische Validierungsphase
              <\/b>Ma\u00dfnahme:<\/b> Verstehen Sie, wo sich das Unternehmen in seiner Entwicklung befindet. Pr\u00e4klinische Unternehmen sind noch Jahre von Einnahmen entfernt und weisen das gr\u00f6\u00dfte Risiko auf. Das Risiko sinkt mit fortschreitender Entwicklung des Unternehmens, aber ebenso sinkt auch der potenzielle Gewinn.
              Frage:<\/b> \u201cIn welcher Phase der klinischen Validierung befinden Sie sich derzeit und was sind die n\u00e4chsten beiden wichtigsten Ziele?\u201d<\/span><\/li>
            2. Regulierungsstrategie
              <\/b>Ma\u00dfnahme:<\/b> Fragen Sie nach der Ger\u00e4teklasse und dem konkreten Weg zur Zulassung. Unternehmen sollten \u00fcber klare Zeitpl\u00e4ne und erfahrene Mitarbeiter verf\u00fcgen. Zu den positiven Signalen z\u00e4hlen realistische Zeitpl\u00e4ne und ein klarer Plan f\u00fcr die CE-Kennzeichnung. Zu den negativen Signalen z\u00e4hlt die Untersch\u00e4tzung der Komplexit\u00e4t des Zulassungsverfahrens.
              Frage:<\/b> \u201cZu welcher Ger\u00e4teklasse geh\u00f6rt Ihr Produkt, mit welcher benannten Stelle arbeiten Sie zusammen und wie sieht Ihr Zeitplan f\u00fcr die CE-Kennzeichnung aus?\u201d<\/span><\/li>
            3. Erstattungsweg
              <\/b>Ma\u00dfnahme:<\/b> Fragen Sie, wie das Unternehmen bezahlt wird, nicht nur, wie es zugelassen wird. Zu den positiven Signalen geh\u00f6ren eine fr\u00fchzeitige Zusammenarbeit mit Gesundheits\u00f6konomen und Daten, die belegen, dass das Produkt Kosten spart. Zu den negativen Signalen geh\u00f6rt das Fehlen eines klaren Zahlungsplans.
              Frage:<\/b> \u201cWie sieht Ihre Erstattungsstrategie aus? Streben Sie einen bestehenden Zahlungscode (DRG) an oder beantragen Sie die Aufnahme in die MiGeL-Liste?\u201d<\/span><\/li>
            4. Teamzusammensetzung
              <\/b>Ma\u00dfnahme:<\/b> Start-ups im Gesundheitswesen brauchen ausgewogene Teams. Teams, die sich ausschlie\u00dflich aus Wissenschaftlern zusammensetzen, haben oft Schwierigkeiten mit dem Vertrieb. Zu den positiven Faktoren z\u00e4hlen \u00c4rzte oder Wissenschaftler, Ingenieure, die das Produkt entwickelt haben, sowie Wirtschaftsexperten, die sich mit Vertrieb und Vorschriften auskennen.
              Frage:<\/b> \u201cWer in Ihrem Team hat schon einmal erfolgreich ein Medizinprodukt auf den Markt gebracht?\u201d<\/span><\/li>
            5. Einbindung wichtiger Meinungsf\u00fchrer
              <\/b>Ma\u00dfnahme:<\/b> Key Opinion Leaders (KOLs) sind angesehene \u00c4rzte, die Einfluss auf die Behandlung haben. Die fr\u00fchzeitige Zusammenarbeit mit KOLs best\u00e4tigt den klinischen Bedarf und hilft bei der Konzeption guter Studien.
              Frage:<\/b> \u201cWelche KOLs geh\u00f6ren Ihrem wissenschaftlichen Beirat an und inwieweit sind sie an Ihrer Arbeit beteiligt?\u201d<\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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              Was nicht-professionelle Anleger \u00fcberpr\u00fcfen k\u00f6nnen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              Nicht-professionelle Anleger k\u00f6nnen die zugrunde liegende Wissenschaft nicht beurteilen. Sie k\u00f6nnen ein neues Medikament oder Ger\u00e4t nicht ohne Weiteres beurteilen. Aber Sie k\u00f6nnen andere Anzeichen heranziehen:<\/span><\/p>

              • Universit\u00e4tszugeh\u00f6rigkeit<\/b> Signale Qualit\u00e4t. Die EPFL und die ETH Z\u00fcrich sind Spitzenuniversit\u00e4ten [4]. Spin-offs dieser Hochschulen wurden vor ihrer Gr\u00fcndung technischen Pr\u00fcfungen unterzogen.<\/span><\/li>
              • Peer-Review-Publikationen<\/b> Zeigen Sie, dass die wissenschaftlichen Erkenntnisse von Experten \u00fcberpr\u00fcft wurden. Fragen Sie, ob die Kerntechnologie in renommierten Fachzeitschriften ver\u00f6ffentlicht wurde.<\/span><\/li>
              • Wettbewerbsorientierte F\u00f6rdermittel<\/b> von Innosuisse liefert einen externen Beweis. HepaVue, ein Spin-off der EPFL, erhielt 2023 einen Innogrant in H\u00f6he von 100.000 CHF [11]. Diese F\u00f6rderung signalisiert, dass die Experten von Innosuisse die Technologie f\u00fcr vielversprechend hielten.<\/span><\/li>
              • Qualit\u00e4t des wissenschaftlichen Beirats<\/b> ist wichtiger als seine Gr\u00f6\u00dfe. Zwei angesehene, aktive Professoren sind besser als zehn ber\u00fchmte Namen, die nichts tun.<\/span><\/li><\/ul>

                Diese Anzeichen garantieren keinen Erfolg. Aber sie helfen dabei, Chancen zu filtern, wenn Ihnen das Fachwissen fehlt, um die Grundlagenforschung zu beurteilen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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                Spezifische Risiken in den Bereichen Gesundheitstechnologie und Medizintechnik<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                Dieser Sektor birgt spezifische Risiken, die f\u00fcr Softwareunternehmen nicht gelten:<\/span><\/p>

                • Regulatorisches Risiko<\/b> kann ein Unternehmen schnell ruinieren. Swissmedic kann die Zulassung verweigern oder teure zus\u00e4tzliche Studien verlangen. Eine negative Entscheidung kann ein Unternehmen wertlos machen.<\/span><\/li>
                • Erstattungsrisiko<\/b> entsteht das \u201cTal des Todes\u201d. Zugelassene Produkte ohne Erstattung durch die Krankenkassen sind kommerziell selten erfolgreich.<\/span><\/li>
                • Kosten und Misserfolge klinischer Studien<\/b> ein bin\u00e4res Risiko aufweisen. Die Kosten f\u00fcr Studien sind sehr hoch. Die meisten Studien scheitern. Wenn eine Studie scheitert, ist das Geld des Investors in der Regel verloren.<\/span><\/li>
                • Lange Zeitachsen<\/b> ben\u00f6tigen geduldiges Kapital. Medizinprodukte ben\u00f6tigen 3\u20137 Jahre, bis sie auf den Markt kommen. Therapeutika ben\u00f6tigen 10\u201315 Jahre.<\/span><\/li>
                • Bin\u00e4re Ergebnisse<\/b> Das bedeutet, dass der gesamte Wert des Unternehmens oft von einem einzigen Ereignis abh\u00e4ngt: den Ergebnissen einer klinischen Studie oder der beh\u00f6rdlichen Zulassung. Ein Softwareunternehmen kann seinen Plan \u00e4ndern. Ein Medizintechnikunternehmen, dessen Studie gescheitert ist, hat nur begrenzte M\u00f6glichkeiten.<\/span><\/li><\/ul>

                  Wettbewerb durch etablierte Akteure<\/b> ist intensiv. Start-ups konkurrieren mit Giganten wie Roche, Novartis und Johnson & Johnson.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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                  Warum die Schweiz gut f\u00fcr HealthTech und MedTech ist<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                  Trotz der Herausforderungen bietet die Schweiz eindeutige Vorteile:<\/span><\/p>

                  • Exzellenz in Lehre und Forschung<\/b> sorgt f\u00fcr einen stetigen Fluss neuer Ideen. Die ETH Z\u00fcrich und die EPFL belegen weltweit Platz 7 und 26 [4].<\/span><\/li>
                  • Der Basler Pharma-Cluster<\/b> bietet einzigartige Vorteile. Die \u00fcber 700 Life-Science-Unternehmen bilden einen Talentpool, der sich mit klinischer Entwicklung und Arzneimittelvertrieb auskennt [6].<\/span><\/li>
                  • Spezialisierte Infrastruktur<\/b> unterst\u00fctzt die Entwicklung. Biop\u00f4le in Lausanne stellt Labore zur Verf\u00fcgung, die mit der EPFL verbunden sind [7].<\/span><\/li>
                  • Staatliche Unterst\u00fctzung<\/b> \u00fcber Innosuisse stellt Finanzmittel und Coaching bereit. Diese Finanzierung dient als Signal der Validierung f\u00fcr Investoren.<\/span><\/li>
                  • Das Schweizer Gesundheitssystem<\/b> bietet einen anspruchsvollen lokalen Markt f\u00fcr Pilotstudien. Hohe Gesundheitsausgaben schaffen eine Bereitschaft, f\u00fcr Innovationen zu zahlen [12].<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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                    Investitionsentscheidungen im Gesundheitswesen treffen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                    F\u00fcr Privatanleger bedeutet das Investieren im Gesundheitswesen, dass Sie Ihre Grenzen kennen m\u00fcssen. Sie k\u00f6nnen wahrscheinlich nicht die technische Qualit\u00e4t neuer Ger\u00e4te beurteilen. Aber Sie k\u00f6nnen Folgendes bewerten:<\/span><\/p>

                    • Teamqualit\u00e4t<\/b> und Gleichgewicht<\/span><\/li>
                    • Regulierungsstrategie<\/b> Realismus<\/span><\/li>
                    • Erstattungsweg<\/b> Klarheit<\/span><\/li>
                    • Klinische Validierung<\/b> Fortschritt<\/span><\/li>
                    • Universit\u00e4t<\/b> und Unterst\u00fctzung durch KOL<\/span><\/li><\/ul>

                      Diese Faktoren garantieren keinen Erfolg. Sie helfen dabei, Gr\u00fcnder zu finden, die ihre Probleme verstehen und L\u00f6sungen geplant haben.<\/span><\/p>

                      Start-ups im Gesundheitswesen eignen sich f\u00fcr Investoren mit bestimmten Eigenschaften:<\/span><\/p>

                      • Geduldiges Kapital<\/b> ist notwendig. Rechnen Sie mit einer Mindesthaltedauer von 7 bis 10 Jahren. Viele Investitionen werden zu Totalverlusten f\u00fchren.<\/span><\/li>
                      • Risikotoleranz<\/b> muss hoch sein. Investieren Sie niemals zu viel Geld in ein einzelnes Start-up im Gesundheitswesen. Die Streuung der Investitionen auf viele Unternehmen und Phasen hilft, das Risiko zu kontrollieren.<\/span><\/li>
                      • Ausrichtung der Auswirkungen<\/b> das Risiko rechtfertigen kann. Innovationen im Gesundheitswesen k\u00f6nnen Leben verbessern oder retten.<\/span><\/li><\/ul>

                        CapiWell ist eine Plattform, die Schweizer Anlegern dabei helfen soll, die f\u00fcr Investitionen im Gesundheitswesen erforderliche Diversifizierung zu erreichen. Der Multi-Asset-Ansatz von CapiWell erm\u00f6glicht es Anlegern, risikoreiche Investitionen im Gesundheitswesen mit stabileren alternativen Anlagen auszugleichen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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                        Referenzen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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                        [1] Schweizer Risikokapitalbericht 2024, Startupticker.ch und SECA (Januar 2024)
                        [2] EPFL-Innovationsbericht 2024 (Februar 2024)
                        [3] ETH Z\u00fcrich, \u201c30 neue Spin-offs im Jahr 2023 gegr\u00fcndet\u201d (18. Januar 2024)
                        [4] QS World University Rankings 2025 (Juni 2024)
                        [5] Schweizer Medizintechnik-Industrieverband, Bericht \u201cDie Schweizer Medizintechnikindustrie (SMTI) 2022\u201d
                        [6] Basel Area Business & Innovation, Factsheet \u201cLife Sciences in der Region Basel\u201d (2024)
                        [7] Biop\u00f4le Lausanne SA, offizielle Website, Seite \u201c\u00dcber uns\u201d
                        [8] Bekanntgabe der Finanzierung von Oviva, Serie-C-Finanzierungsrunde (2022)
                        [9] Ank\u00fcndigung des B\u00f6rsengangs von Onward Medical (2021)
                        [10] BIO, Bericht \u201cErfolgsraten in der klinischen Entwicklung und Einflussfaktoren 2011\u20132020\u201d
                        [11] Bekanntgabe der Empf\u00e4nger von EPFL-Innogrant-F\u00f6rdermitteln (2023)
                        [12] OECD-Gesundheitsstatistik 2023<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                        Der Life-Sciences-Sektor der Schweiz zieht mehr Risikokapital an als jede andere Branche des Landes. Im Jahr 2023 sammelten Start-ups aus dem Gesundheitsbereich 1,3 Milliarden Schweizer Franken ein. Damit war \u201cGesundheit\u201d der f\u00fchrende Sektor f\u00fcr Schweizer Risikokapital [1]. Dieses Geld flie\u00dft in Unternehmen, die medizinische Ger\u00e4te, digitale Gesundheitstools, Diagnosetests und neue medizinische Behandlungen entwickeln.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":992808,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[94,55,58],"tags":[69,123],"class_list":["post-992807","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-growth-stage-startups","category-biotech-and-medtech","category-healthtech","tag-healthtech","tag-medtech"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/992807","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=992807"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/992807\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":992828,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/992807\/revisions\/992828"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/992808"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=992807"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=992807"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=992807"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}