{"id":990000,"date":"2025-09-22T08:14:04","date_gmt":"2025-09-22T08:14:04","guid":{"rendered":"https:\/\/capiwell.ch\/?p=990000"},"modified":"2025-12-04T07:14:22","modified_gmt":"2025-12-04T07:14:22","slug":"agritech-foodtech-bringt-schweizer-prazision-in-die-welt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/agritech-foodtech-bringt-schweizer-prazision-in-die-welt\/","title":{"rendered":"Agritech & Foodtech: Schweizer Pr\u00e4zision in die Welt bringen"},"content":{"rendered":"
Auf vorgelagerte Technologien f\u00fcr landwirtschaftliche Betriebe entfielen im Jahr 2023 62% der Gesamtinvestitionen in diesem Bereich, was den typischen Finanzierungsmustern f\u00fcr Technologien mit Schwerpunkt auf verbraucherorientierten Plattformen widerspricht[2]. In Amerika stagniert die Akzeptanz der Pr\u00e4zisionslandwirtschaft trotz des jahrzehntelangen Silicon-Valley-Hypes bei nur 27% der US-Farmen, was darauf hindeutet, dass die Ans\u00e4tze f\u00fcr den Massenmarkt m\u00f6glicherweise grundlegend fehlerhaft sind[3]. Besonders bezeichnend ist, dass die Finanzierung alternativer Proteine gegen\u00fcber ihrem H\u00f6chststand von $5,1 Mrd. im Jahr 2021 um 85% eingebrochen ist, was eine massive Diskrepanz zwischen den Erz\u00e4hlungen von Unternehmen und der landwirtschaftlichen Realit\u00e4t offenbart[4].<\/span><\/p>\n

Diese Marktbedingungen schaffen aussergew\u00f6hnliche M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Schweizer Unternehmen, die bahnbrechende Wissenschaft mit operativer Exzellenz verbinden. Das einzigartige \u00d6kosystem der Schweiz - Forschungseinrichtungen von Weltrang, anspruchsvolle einheimische Kunden und systematische regulatorische Rahmenbedingungen - bringt Agritech-L\u00f6sungen hervor, die unter verschiedenen globalen Bedingungen zuverl\u00e4ssig funktionieren. F\u00fcr erfahrene Schweizer Investoren und ehrgeizige Unternehmer ist dies sowohl eine Best\u00e4tigung der Schweizer Ans\u00e4tze als auch ein strategischer Fahrplan f\u00fcr die Erzielung eines \u00fcberproportionalen Wertes in der bis 2030 prognostizierten $79,7-Milliarden-Agrarumstellung[5].<\/span><\/p>\n

Das Pr\u00e4zisionsspiel: Innovation schafft dauerhaften Wert<\/h3>\n

Die \u00fcberzeugendsten Erfolgsgeschichten in der Agrartechnik stammen von Unternehmen, die grundlegende Produktionsprobleme mit Technologien l\u00f6sen, die echte Wettbewerbsvorteile schaffen. Diese Pr\u00e4zisionsunternehmen kombinieren bahnbrechende Wissenschaft mit kurzfristigem Kommerzialisierungspotenzial und schaffen die nachhaltigen Wettbewerbsvorteile, die anspruchsvolle Investoren suchen.<\/span><\/p>\n

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  • INARI (USA) steht f\u00fcr die Weiterentwicklung der landwirtschaftlichen Biotechnologie \u00fcber die traditionellen GVO-Ans\u00e4tze hinaus. Ihre SEEDesign\u2122-Plattform kombiniert KI-gest\u00fctztes pr\u00e4diktives Design mit Multiplex-Gene Editing und arbeitet ausschlie\u00dflich mit nativen Genen, um regulatorische H\u00fcrden zu vermeiden. Mit einer Gesamtfinanzierung von $720 Millionen und einer Bewertung von $1,65 Milliarden strebt INARI Ertragssteigerungen von 10-20% bei gleichzeitiger Reduzierung des Stickstoffverbrauchs um 40% an[6]. Ihr Ansatz f\u00fcr Mais, Sojabohnen und Weizen - das sind mehr als 500 Millionen Hektar in Nord- und S\u00fcdamerika - zeigt, wie Pr\u00e4zisions-Gene Editing die grundlegende Herausforderung bew\u00e4ltigen kann, mehr Menschen mit weniger Ressourcen zu ern\u00e4hren.<\/span><\/li>\n
  • Der Milchprotein-Innovator Perfect Day (USA) steht an der Spitze der Revolution der Pr\u00e4zisionsfermentation. Anstatt Milchprodukte zu ersetzen, produziert das Unternehmen identische Proteine durch Fermentation und arbeitet mit gro\u00dfen Konsumg\u00fcterherstellern wie Mars, General Mills und Unilever zusammen. Der \u00dcbergang von B2C-Marken zu B2B-Zutaten spiegelt die Reifung des Marktes wider. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Skalierung bis zur Rentabilit\u00e4t, hat \u00fcber $450 Millionen Euro aufgebracht und verf\u00fcgt \u00fcber beh\u00f6rdliche Genehmigungen in den USA und Indien[7].<\/span><\/li>\n
  • Die Reduzierung von Lebensmittelabf\u00e4llen ist vielleicht die am unmittelbarsten skalierbare Chance f\u00fcr die Agrartechnik. Apeel Sciences (USA), das mit $2 Mrd. bewertet wird und mehr als $810 Mio. aufgebracht hat, verl\u00e4ngert die Haltbarkeit von Obst und Gem\u00fcse um das Doppelte, indem es pflanzliche Beschichtungen aus landwirtschaftlichen Abf\u00e4llen verwendet[8]. Die Technologie des Unternehmens hat in mehr als 8 L\u00e4ndern mit mehr als 40 Einzelhandelspartnern 42 Millionen Obstst\u00fccke vor dem Abfall bewahrt. Der integrierte Ansatz des Unternehmens f\u00fcr die Lieferkette und seine KI-F\u00e4higkeiten durch \u00dcbernahmen zeigen, wie man auf den scheinbar un\u00fcbersichtlichen Rohstoffm\u00e4rkten vertretbare Positionen aufbauen kann.<\/span><\/li>\n
  • Winnow (UK) zeigt, wie Software durch KI-gest\u00fctztes Computer-Vision-Verfahren Werte in traditionellen Branchen schaffen kann. Die Technologie von Winnow ist in \u00fcber 70 L\u00e4ndern und an \u00fcber 2.000 Standorten im Einsatz und reduziert die Lebensmittelabf\u00e4lle in Gro\u00dfk\u00fcchen um durchschnittlich 50%. IKEA erzielte durch die Winnow-Plattform Einsparungen in H\u00f6he von $37 Mio., was einen klaren ROI zeigt, der eine schnelle Kundenakzeptanz f\u00f6rdert[9]. Mit einer Finanzierung von nur $32 Mio. ist Winnow ein Beispiel f\u00fcr kapitalschonende Skalierung durch bew\u00e4hrte Wirtschaftlichkeit der Einheiten.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Diese Unternehmen haben gemeinsame Merkmale: klare Wertversprechen mit messbarem ROI, vertretbare technologische Gr\u00e4ben und Gesch\u00e4ftsmodelle, die sich an den Kundenanreizen orientieren, anstatt gegen sie zu k\u00e4mpfen. Sie stehen f\u00fcr die Reifung der Agrartechnologie von wissenschaftlichen Projekten zu skalierbaren Unternehmen.<\/span><\/p>\n

    Vertrauen schaffen durch Operational Excellence<\/h3>\n

    W\u00e4hrend Innovationen f\u00fcr Schlagzeilen sorgen, bevorzugen erfahrene Investoren Unternehmen, die eine konsequente Umsetzung, eine transparente Unternehmensf\u00fchrung und systematische Skalierungsm\u00f6glichkeiten aufweisen. Die vertrauensw\u00fcrdigsten Agritech-Investitionen kombinieren technologische F\u00fchrerschaft mit der operativen Disziplin, die institutionelle Investoren verlangen.<\/span><\/p>\n

    John Deere ist ein Beispiel f\u00fcr eine f\u00fchrende Position in der Landtechnik, gest\u00fctzt auf eine \u00fcber hundertj\u00e4hrige operative Exzellenz. Der Umsatz des Unternehmens von $12,76 Mrd. im zweiten Quartal 2025 \u00fcbertraf die Erwartungen um 16,2%, w\u00e4hrend die operativen Margen in allen Segmenten \u00fcber 15-25% lagen. Die Smart-Industrial-Strategie des Unternehmens integriert Technologien f\u00fcr die Pr\u00e4zisionslandwirtschaft mit traditioneller Maschinenexzellenz und schafft so nachhaltige Kundenergebnisse anstelle von einmaligen Technologieverk\u00e4ufen. Der Barmittelbestand von $7,99 Mrd. und der Status als Dividendenaristokrat bieten die finanzielle Stabilit\u00e4t, die langfristige Technologieinvestitionen erm\u00f6glicht.<\/span><\/p>\n

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    • Corteva Agriscience (USA) zeigt, wie die Agrarwissenschaft nachhaltige Wettbewerbsvorteile schafft. Mit einem Umsatz von $4,42 Mrd. im ersten Quartal 2025 und einem organischen Wachstum von 3% hat sich Corteva erfolgreich von einem DowDuPont-Spin-off zu einem f\u00fchrenden Unternehmen im Bereich Agrarwissenschaften entwickelt. Die Innovationspipeline des Unternehmens sorgt f\u00fcr differenzierte Produkte in den Bereichen Saatgut und Pflanzenschutz, w\u00e4hrend globale Vertriebsbeziehungen den Markteintritt f\u00fcr Wettbewerber erschweren. Das Aktienr\u00fcckkaufprogramm des Unternehmens in H\u00f6he von $1 Milliarde spiegelt das Vertrauen in die Cash-Generierung und die Disziplin bei der Kapitalallokation wider.<\/span><\/li>\n
    • Unter den Privatunternehmen ist Farmers Business Network ein Paradebeispiel f\u00fcr Netzwerkeffekte und Plattformskalierung. FBN unterst\u00fctzt mehr als 117.000 Mitgliedsbetriebe mit einer Fl\u00e4che von 187 Millionen Hektar und hat sich von einem Preisvergleich zu einer Full-Service-Plattform entwickelt, die den Einkauf von Betriebsmitteln, Finanzierungs- und Beratungsdienstleistungen anbietet. Ihre $3 Milliarden an Finanzierungen f\u00fcr Landwirte zeigen, dass sie in der Lage sind, Kapital einzusetzen, w\u00e4hrend die Einsparungen der Mitglieder von $40.000-100.000+ pro Jahr starke Anreize f\u00fcr die Mitgliederbindung schaffen. Das 50-50-Joint-Venture mit ADM f\u00fcr Nachhaltigkeitsprogramme zeigt, wie man strategische Partnerschaften aufbaut, die die Marktreichweite erweitern.<\/span><\/li>\n
    • Indigo Ag (USA) steht f\u00fcr einen operativen Turnaround und eine Marktvalidierung bei Nachhaltigkeitsl\u00f6sungen. Nach einer strategischen Umstrukturierung erzielte das Unternehmen in den ersten sieben Monaten des Jahres 2023 ein Umsatzwachstum von 90% und wurde zum weltweit gr\u00f6\u00dften Emittenten von Emissionszertifikaten f\u00fcr die Landwirtschaft mit 133.000 im Register eingetragenen Zertifikaten. Zu den Firmenkunden des Unternehmens z\u00e4hlen Unternehmen mit einem Umsatz von mehreren Milliarden Dollar, w\u00e4hrend biologische Produktpartnerschaften mit GROWMARK zeigen, dass sie auch au\u00dferhalb der Kohlenstoffm\u00e4rkte kommerziell interessant sind. Mit der Unterst\u00fctzung von Flagship Pioneering und der Beteiligung des Vorstandsvorsitzenden von Moderna zeigt Indigo, wie man sich durch operative Fokussierung in komplexen Nachhaltigkeitsm\u00e4rkten zurechtfindet.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Diese Trust-Factor-Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber eine transparente Finanzberichterstattung, erfahrene Managementteams und systematische Skalierungsans\u00e4tze. Sie zeigen, dass Agrartechnologie die vorhersehbaren Renditen und Betriebskennzahlen generieren kann, die erfahrene Investoren f\u00fcr gro\u00dfe Kapitaleins\u00e4tze ben\u00f6tigen.<\/span><\/p>\n

      Das Schweizer Objektiv: Vorteile f\u00fcr Bauherren und Geldgeber<\/h3>\n

      Die Schweiz hat sich in aller Stille zu einem hochwirksamen Agritech-Zentrum entwickelt, das sich einzigartige strukturelle Vorteile zunutze macht, die gr\u00f6\u00dferen M\u00e4rkten nicht zur Verf\u00fcgung stehen.\u00a0<\/span><\/p>\n

      xFarm Technologies steht f\u00fcr den Erfolg der Schweizer Agrartechnologie im europ\u00e4ischen Ma\u00dfstab. Die vom Partech Impact Growth Fund gef\u00fchrte Serie C des Unternehmens in H\u00f6he von 36 Millionen Euro im Jahr 2024 unterst\u00fctzt mehr als 450.000 landwirtschaftliche Betriebe in \u00fcber 100 Lieferketten mit einer Fl\u00e4che von 7 Millionen Hektar[11]. Durch die strategischen \u00dcbernahmen von Greenfield Technologies und SpaceSense hat xFarm eine europ\u00e4ische F\u00fchrungsposition im Bereich der Digitalisierung der Agrar- und Ern\u00e4hrungswirtschaft aufgebaut und expandiert von der Schweiz aus nach Italien, Spanien, Frankreich, Deutschland, Polen und Gro\u00dfbritannien mit einem geplanten Eintritt in LATAM, Indien, die T\u00fcrkei und die USA.<\/span><\/p>\n

      F\u00fcr Unternehmer:\u00a0<\/strong><\/p>\n

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      • Das regulatorische Umfeld der Schweiz bietet durch die Innovationsf\u00f6rderung der Innosuisse und die harmonisierte EU-Anpassung deutliche Vorteile. Der Swiss Accelerator bewilligte 2023 60,4 Mio. EUR f\u00fcr 33 Projekte, w\u00e4hrend 14 Agritech-Start-ups 2024 ein Scale-up Coaching erhielten[12]. Die f\u00fchrende Stellung der Schweiz im Patentwesen - sie meldet weltweit die meisten Patente pro Kopf an - schafft besonders starke Vorteile in der Lebensmitteltechnologie, die nach der Pharmazie den zweith\u00e4ufigsten Patentschutz aufweist.<\/span><\/li>\n
      • Der Schweizer Ansatz \"Qualit\u00e4t vor Quantit\u00e4t\" erm\u00f6glicht eine Premium-Positionierung und systematische Innovationsvorteile, erfordert aber fr\u00fchzeitige internationale Expansionsstrategien und eine Diversifizierung der Lieferkette. Der Schweizer Markt dient als idealer europ\u00e4ischer Testmarkt mit 8,5 Millionen mehrsprachigen, wohlhabenden Verbrauchern, die anspruchsvolle Bedingungen f\u00fcr die Produktvalidierung schaffen. Unternehmen wie Planted Foods haben ihre pflanzlichen Technologien in der Schweiz validiert, bevor sie nach Deutschland, ihrem wichtigsten Exportmarkt, expandierten[19]. Diese erstklassige Positionierung erm\u00f6glicht es Schweizer Unternehmen, globale Pr\u00e4mien zu erzielen und gleichzeitig Technologien zu entwickeln, die auf den anspruchsvollsten M\u00e4rkten der Welt erfolgreich sind.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        F\u00fcr Investoren:\u00a0<\/strong><\/p>\n

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        • Die Future-Food-Initiative der ETH Z\u00fcrich zeigt, wie akademische Exzellenz in wirtschaftliche Vorteile umgesetzt werden kann. Die Partnerschaft mit B\u00fchler, Givaudan und Nestl\u00e9 in H\u00f6he von 4,1 Mio. CHF unterst\u00fctzt 12 Postdoktoranden, w\u00e4hrend das Neue Nationale Institut f\u00fcr KI in der Schweiz 20 Mio. CHF f\u00fcr den Zeitraum 2025-2028 erhalten hat und sich auf KI-Anwendungen, auch in der Landwirtschaft, konzentriert[13]. Diese Kombination aus Weltklasseforschung und Unternehmenspartnerschaften schafft einzigartige Bedingungen f\u00fcr bahnbrechende Innovationen.<\/span><\/li>\n
        • Schweizer Agritech-Unternehmen weisen mit 18 Unternehmen im FoodTech 500 eine h\u00f6here F\u00fcnfjahres-\u00dcberlebensrate auf als ihre europ\u00e4ischen Konkurrenten, was auf die operative Disziplin und den Marktfokus zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, die zu \u00fcberdurchschnittlichen Renditen f\u00fchren. Die Kombination aus klarer Regulierung, Unternehmenspartnerschaften und exzellenter Innovation schafft einzigartige Bedingungen f\u00fcr den Aufbau global wettbewerbsf\u00e4higer Agrartechnologieunternehmen. Die Schweiz steht jedoch vor realistischen Herausforderungen, die anspruchsvolle Investoren verstehen m\u00fcssen. Die hohen Betriebskosten und die geringe Gr\u00f6\u00dfe des Inlandsmarkts erfordern eine rasche Internationalisierung, w\u00e4hrend die Abh\u00e4ngigkeit von 50%-Importen zu Schwachstellen in der Lieferkette f\u00fchrt. Die erfolgreichsten Schweizer Agrartechnologieunternehmen nutzen die Schweiz als F&E-Drehscheibe und Testmarkt, w\u00e4hrend sie die Produktion und den Verkauf auf gr\u00f6ssere europ\u00e4ische M\u00e4rkte ausweiten.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Kommerzielle Validierung: Schweizer Exzellenz skaliert global<\/h3>\n

          Die finanzielle Performance des Agritech-Sektors best\u00e4tigt die Schweizer Ans\u00e4tze und zeigt gleichzeitig systematische Vorteile auf, die eine globale Expansion erm\u00f6glichen. Nach der dramatischen Korrektur von einem H\u00f6chststand von $53 Mrd. im Jahr 2021 auf $16 Mrd. im Jahr 2024 bieten die aktuellen Bewertungen attraktive Einstiegspunkte mit einem mittleren EV\/Umsatz-Multiplikator von nur 1,3 und einem EV\/EBITDA von 10,8 - trotz \u00fcberlegener technologischer Differenzierung weit unter den traditionellen Kennzahlen von Technologieunternehmen[14].<\/span><\/p>\n

          Die Expansion von xFarm Technologies von der Schweiz in sieben europ\u00e4ische L\u00e4nder mit geplanter globaler Einf\u00fchrung best\u00e4tigt die universelle Anwendbarkeit der Schweizer Methoden f\u00fcr die Pr\u00e4zisionslandwirtschaft. Die mehr als 450.000 landwirtschaftlichen Betriebe und 7 Millionen Hektar bewirtschaftete Fl\u00e4che beweisen, dass die in der Schweiz entwickelten L\u00f6sungen in verschiedenen landwirtschaftlichen Systemen, Klimazonen und regulatorischen Umgebungen erfolgreich eingesetzt werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

          Die historischen Renditen zeigen den Wettbewerbsvorteil der Agrartechnik, wenn hervorragende Ausf\u00fchrung auf Innovation trifft. US-amerikanisches Risikokapital erzielte im Zeitraum 2002-2017 in der Agrartechnik eine IRR von 13,4% gegen\u00fcber 8% in der Cleantech-Branche und verbesserte sich von 2012-2017 auf 16,3% gegen\u00fcber 13,2%[15]. Schweizer Unternehmen profitieren von dieser Branchenleistung und bringen gleichzeitig systematische operative Vorteile mit, die internationale Investoren zunehmend sch\u00e4tzen.<\/span><\/p>\n

          Das Exit-Umfeld bietet Schweizer Unternehmen mit globaler Reichweite systematische Chancen. Strategische Akquisitionen schaffen immer wieder ausserordentliche Werte - die \u00dcbernahme von Blue River Technology durch John Deere f\u00fcr $305 Millionen korrelierte mit einer Steigerung der Marktkapitalisierung um $12,3 Milliarden, was einem 40-fachen des \u00dcbernahmepreises entspricht[16]. \u00c4hnliche Muster bei den \u00dcbernahmen von DuPont, BASF und FMC deuten darauf hin, dass Schweizer Unternehmen mit bew\u00e4hrten internationalen Aktivit\u00e4ten bei der \u00dcbernahme durch globale Agrargiganten Spitzenbewertungen erzielen.<\/span><\/p>\n

          Die Marktprognosen unterst\u00fctzen die globalen Expansionsstrategien der Schweizer Unternehmen. Mehrere Forschungsquellen prognostizieren ein robustes Wachstum von $24,4 Mrd. im Jahr 2024 auf $49-79,7 Mrd. im Jahr 2030, angetrieben durch das Bev\u00f6lkerungswachstum, das bis 2050 eine um 70% gesteigerte Nahrungsmittelproduktion erfordert, durch den Klimadruck, der die Einf\u00fchrung von Technologien beschleunigt, und durch staatliche Unterst\u00fctzung, darunter die $10 Mrd. Horizon Europe der EU und die $500 Mio. des US Farm Bill f\u00fcr Pr\u00e4zisionslandwirtschaft[17].<\/span><\/p>\n

          F\u00fcr erfahrene Schweizer Investoren bietet das derzeitige Agrartechnologie-Umfeld aussergew\u00f6hnliche M\u00f6glichkeiten, Unternehmen mit nachweislichem Erfolg im Inland und klarem internationalen Expansionspotenzial zu unterst\u00fctzen. Schweizer Technologien f\u00fcr die Pr\u00e4zisionslandwirtschaft l\u00f6sen universelle Herausforderungen - Ressourceneffizienz, Ertragsoptimierung, Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards -, die nat\u00fcrliche Exportm\u00e4rkte in Industrie- und Schwellenl\u00e4ndern schaffen.<\/span><\/p>\n

          Die CapiWell-Verbindung<\/h3>\n

          Die nachgewiesene F\u00e4higkeit von Swiss agritech, Pr\u00e4zisionsmethoden weltweit zu exportieren, schafft aussergew\u00f6hnliche M\u00f6glichkeiten f\u00fcr erfahrene Teilnehmer, die erkennen, dass operative Exzellenz und systematische Innovation zunehmend den Wettbewerbsvorteil in der landwirtschaftlichen Transformation definieren. CapiWell bringt anspruchsvolle Investoren und umsetzungsorientierte Unternehmer zusammen, die verstehen, dass Schweizer Pr\u00e4zisionslandwirtschaftsans\u00e4tze international skalieren, weil sie universelle Herausforderungen besser l\u00f6sen als alternative L\u00f6sungen.<\/span><\/p>\n

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          Referenzen:<\/b><\/p>\n

          [1] https:\/\/agfundernews.com\/global-agrifoodtech-breaks-funding-freefall-with-16bn-in-2024<\/span><\/p>\n

          [2] https:\/\/agfunder.com\/research\/agfunder-global-agrifoodtech-investment-report-2025\/<\/span><\/p>\n

          [3] https:\/\/cdn.asp.events\/CLIENT_Dubai_Wo_4B15F265_5056_B739_54F3125D47F0BC95\/sites\/GulfoodGreen24\/media\/2024\/agfunder-global-agrifoodtech-investment-report-2024.pdf<\/span><\/p>\n

          [4] https:\/\/www.gao.gov\/products\/gao-24-105962<\/span><\/p>\n

          [5] https:\/\/agfundernews.com\/investment-in-agriculture-gene-editing-grew-206-yoy-in-h1-2024-hinting-at-sector-recovery-and-new-momentum<\/span><\/p>\n

          [6] https:\/\/agfundernews.com\/seed-gene-editing-startup-inari-valued-at-165m-following-103m-fundraise<\/span><\/p>\n

          [7] https:\/\/inari.com\/<\/span><\/p>\n

          [8] https:\/\/vegconomist.com\/investments-finance\/perfect-day-90m-whey-proteins-co-founders-step-dow\/<\/span><\/p>\n

          [9] https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Perfect_Day_(Unternehmen)<\/span><\/p>\n

          [10] https:\/\/techcrunch.com\/2021\/08\/18\/apeel-bites-into-another-250m-funding-round-at-a-2b-valuation-to-accelerate-fresh-food-supply-chains\/<\/span><\/p>\n

          [11] https:\/\/blog.winnowsolutions.com\/winnow-raises-10-million-in-series-c-funding-to-accelerate-growth-and-further-develop-ai-powered-food-waste-prevention<\/span><\/p>\n

          [12] https:\/\/www.prnewswire.com\/news-releases\/deere-reports-second-quarter-net-income-of-1-804-billion-302456517.html<\/span><\/p>\n

          [13] https:\/\/www.deere.com\/assets\/pdfs\/common\/news\/deere-2q25-earnings-release.pdf<\/span><\/p>\n

          [14] https:\/\/forwardfooding.com\/blog\/foodtech500\/the-swiss-foodtech-ecosystem\/<\/span><\/p>\n

          [15] https:\/\/techfundingnews.com\/swiss-agtech-startup-xfarm-technologies-lands-e36m-to-make-agriculture-more-sustainable-with-ai\/<\/span><\/p>\n

          [16] https:\/\/www.eu-startups.com\/2024\/10\/swiss-agtech-xfarm-technologies-raises-e36-million-series-c-to-keep-digitising-the-agri-food-sector\/<\/span><\/p>\n

          [17] https:\/\/ibef.org\/blogs\/agritech-landscape-in-india<\/span><\/div>\n

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          Die 149 Foodtech-\/Agritech-Startups der Schweiz erzielten von 2018 bis 2023 eine bemerkenswerte durchschnittliche j\u00e4hrliche Wachstumsrate (CAGR) von 29,51 TP3T und \u00fcbertrafen damit den europ\u00e4ischen Durchschnitt von 24,81 TP3T. Schweizer Pr\u00e4zisionslandwirtschaftstechnologien kommen mittlerweile auf allen Kontinenten zum Einsatz[1]. Schweizer Unternehmen bedienen nicht nur lokale M\u00e4rkte, sondern exportieren auch Pr\u00e4zisionsmethoden, die weltweit skalierbar sind, da sie grundlegende landwirtschaftliche Herausforderungen l\u00f6sen. <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":990089,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[59],"tags":[70],"class_list":["post-990000","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agritech-and-foodtech","tag-agritech-foodtech"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/990000","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=990000"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/990000\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":990002,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/990000\/revisions\/990002"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/990089"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=990000"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=990000"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/capiwell.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=990000"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}